Overview
- Vertiefte Auseinandersetzung mit den sechs Kernelementen eines modernen Legal Operations Managements
- Persönlicher Erfahrungsschatz von über 40 Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Recht und der Öffentlicher Verwaltung
- Spannende Inspirationsquelle zur individuellen und maßgeschneiderten Optimierung Ihrer Legal Operations
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Dieses Praxishandbuch basiert auf dem Erfahrungsschatz von über 40 Persönlichkeiten aus Universitäten, der Öffentlichen Verwaltung und der Privatwirtschaft. Mit seinem Querschnitt durch wichtige praxisrelevante Aspekte von Legal Operations Management richtet sich das Werk nicht nur an Legal und General Counsels, sondern auch an Aufsichtsräte, CEOs, CFOs und weitere Führungskräfte von KMU, Großunternehmen und multinationaler Konzerne sowie an Behörden und Anwaltskanzleien. Es richtet sich an diejenigen Personen, die sich bei ihrer Arbeit vertieft mit der Funktion des Rechts, dem Aufbau, der Organisation von Rechtsabteilungen und deren Optimierung auseinandersetzen wollen. Es stellt eine wichtige Inspirationsquelle für eigenständige Lösungen des Managements von Recht in Unternehmen und Behörden dar.
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Keywords
Table of contents (55 chapters)
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Einführung in das Legal Operations Management (LOM)
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Aktuelle Herausforderungen von Legal Operations
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Praxis zur Identität von Legal Operations
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Praxis zur Positionierung von Legal Operations
Editors and Affiliations
About the editors
Roman P. Falta, lic.iur.HSG – Professional Services Management Leader QUADRAGON MANAGEMENT LLC, Zürich
Studierte Wirtschafts- und Rechtswissenschaften an der Universität St.Gallen HSG. Daneben hält er Weiterbildungsdiplome der Harvard University, des MIT und der UC Berkeley in Sozioanthropologie und Psychologie. Seine Berufskarriere begann er in einer führenden Strategieberatung, welcher Berufsstationen bei Gericht, in der Finanzverwaltung und einer namhaften Anwaltskanzlei folgten. Anschließend war er für diverse Bereiche in Corporate Legal und in der Compliance eines Global Fortune 500-Unternehmens verantwortlich. Als Professional Services Management Leader verantwortet er heute unter anderem den Bereich Legal Operations Optimization bei QUADRAGON MANAGEMENT. Er gilt als einer der renommiertesten Experten für Professional Services Optimization und Elite Performance Development im deutschsprachigen Raum.
Christian Dueblin, lic. iur., Executive MBA Universität St.Gallen (HSG) – Partner QUADRAGON MANAGEMENT LLC, Basel
Studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Fribourg/Basel und bildete sich anschließend betriebswirtschaftlich mit einem Executive MBA-Lehrgang in General Management an der Universität St.Gallen (HSG) weiter. Er hat mehrere Jahre als nebenamtlicher Bezirksrichter gearbeitet, Rechtsabteilungen bekannter international tätiger Mittelstandsbetriebe aufgebaut und als General Counsel geleitet. Als Partner von QUADRAGON MANAGEMENT verantwortet er die Bereiche Interim Legal Counseling und Legal Education. Christian Dueblin ist langjähriger Experte und Fachdozent für Recht von procure.ch. Er ist zudem Gründer und Betreiber des Kultur- und Management-Netzwerkes Xecutives.net.
Bibliographic Information
Book Title: Praxishandbuch Legal Operations Management
Editors: Roman P. Falta, Christian Dueblin
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-50506-9
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2017
Hardcover ISBN: 978-3-662-50505-2Published: 28 July 2017
eBook ISBN: 978-3-662-50506-9Published: 21 July 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XXV, 831
Number of Illustrations: 28 b/w illustrations, 52 illustrations in colour
Topics: Law, general, Business Strategy/Leadership