Zusammenfassung
Was erwartet der Aufsichts-/Verwaltungsrat vom General Counsel? Was ist die Rolle des General Counsel im Spannungsfeld zwischen Aufsichts-/Verwaltungsrat und Vorstand/Geschäftsleitung? Wie positioniert sich der General Counsel, damit er erfolgreich seine Rolle als Hüter über rechtlich und ethisch korrektes Verhaltung des Unternehmens und dessen Mitarbeiter wahrnehmen kann und gleichzeitig rechtliche Hindernisse aus dem Weg räumt, um die legitimen Geschäftsziele des Unternehmens proaktiv zu unterstützen und zu fördern? Antworten zu diesen Fragen gibt das Kapitel „Innenpositionierung zum Aufsichts-/Verwaltungsrat“.
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Notes
- 1.
Der Autor ist mit den Verhältnissen in der Schweiz vertraut. Entsprechend spricht er von Verwaltungsrat und nicht Aufsichtsrat und von Generalversammlung und nicht Hauptversammlung usw.
- 2.
Art. 716a OR (Schweizerisches Bundesgesetz betreffend die Ergänzung des Schweizerischen Zivilgesetzbuches vom 30. März 1911) (Fünfter Teil: Obligationenrecht) (SR 220).
- 3.
Vgl. hierzu zum Beispiel: The Conference Board (2009) Corporate Governance Handbook. 3. Aufl. New York.
- 4.
Anzumerken ist, dass der Verwaltungsrat normalerweise heikle Personalfragen in private sessions, ohne Anwesenheit des Verwaltungsratssekretärs berät. Bei Publikumsgesellschaften muss der Verwaltungsrat allerdings die Ad-hoc-Publikationsvorschriften der Börse im Auge behalten, weshalb ab einem gewissen Zeitpunkt vor dem Verwaltungsratsentscheid der General Counsel/Verwaltungsratssekretär beigezogen wird, damit dieser die Publikation vorbereiten und nach erfolgtem Entscheid in rechtskonformer Weise der Börse und der Öffentlichkeit melden kann.
- 5.
Im Zweifelsfall ist es immer besser, den Verwaltungsrat zu informieren und ihn so mit in die Verantwortung zu nehmen.
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Schoch, HU. (2017). Innenpositionierung zum Aufsichts-/Verwaltungsrat. In: Falta, R., Dueblin, C. (eds) Praxishandbuch Legal Operations Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50506-9_15
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-50506-9
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