Overview
- Leitfaden für den Unternehmenswandel unter Berücksichtigung der Komponenten von Mensch und Mitarbeiterführung
- Zeigt auf, wie die japanischen Erfolgskonzepte dabei helfen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern
- Bietet einen realen Blick und viele konkrete Praxisbeispiele der Transformation zu einer schlanken Organisation
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About this book
Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Prozesse und Aktivitäten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschöpfende Tätigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklärt und praxisbezogen beschrieben. Außerdem werden alle Bereiche der Wertschöpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden dargestellt.
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Table of contents (24 chapters)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Kaizen, Lean Management und Digitalisierung
Book Subtitle: Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen
Authors: Marc Helmold
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-32342-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
Hardcover ISBN: 978-3-658-32341-7Published: 24 April 2021
eBook ISBN: 978-3-658-32342-4Published: 23 April 2021
Edition Number: 1
Number of Pages: XXV, 261
Number of Illustrations: 116 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general