Zusammenfassung
Roman P. Falta beschäftigt sich in Kap. 27 mit dem Self Management von Menschen im Arbeitsleben. Er geht zuerst darauf ein, was positives Self Mangement bedeutet und zeigt anhand zweier Modellbeispiele aus der rechtlichen Praxis, welchen Einfluss negatives und positives Self Management auf den Arbeitsalltag zweier General Counsels im Rechtsdienst haben kann und was jeder Unternehmensjurist daraus lernen kann. Danach gibt er Ideen für die Entwicklung eines eigenen Self Management-Entwicklungsprogramms hinsichtlich Zielsetzungen und der zu verfolgenden Inhalte.
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Notes
- 1.
Mit dem virtually perfect self ist ein hochleistungspsychologisches Konstrukt gemeint, das darauf Bezug nimmt, dass Spitzenleister immer nach der jeweils besten Version ihres eigenen Selbst suchen. Es wird im Hochleistungssport und in anderen Spitzenleistungsbereichen daher als Mittel eingesetzt, um Einzelpersonen langfristig zu motivieren, sich ständig proaktiv weiterzuentwickeln.
- 2.
Nicht umsonst sind Self-help- beziehungsweise Popular-psychology-Bücher so beliebt und bilden eines der größten Segmente des Buchhandels.
- 3.
Das Negativbeispiel in Abschn. 27.2.1 wird hier bewusst detailliert und in voller Länge abgebildet, um dadurch dem nachfolgenden Positivbeispiel in Abschn. 27.2.2 noch mehr Kontrast zu geben. Um die besten Ideen für Ihr eigenes Self Management zu generieren, sollten Sie beide Beispiele aufmerksam durchlesen. Falls Sie die nachfolgenden beiden Geschichten überspringen möchten, lesen Sie unter Abschn. 27.3 weiter.
- 4.
In Anlehnung an: „A Tale of Self-Leadership“; gefunden bei Neck, Manz (2013, S. 122 ff.). Die Ähnlichkeit mit real existierenden Personen ist ausdrücklich nicht gewollt. Zudem wurde die Geschichte zur besseren Illustration mit einem Legal Operations-Kontext versehen.
- 5.
Beispiel „Personal Elite Performance (PEP) SELF-ASSESSMENT – EINZELPERSONEN“, www.septagon.ch/media/text-publikationen. Besucht 10. Mai 2017.
- 6.
Die vier PEP-Lebensbereiche können hier aus Platzgründen nur oberflächlich wiedergegeben werden. Weiterführende Informationen zur Nutzung der PEP-Bausteine für Ihr eigenes Self-Management-Entwicklungsprogramm finden Sie unter www.septagon.ch. Besucht 10. Mai 2017.
- 7.
Es gibt unterschiedliche Programme: Holistische, wie das PEP-Programm von SEPTAGON, das speziell für die obersten 1 % der Spitzenleister aus Sport, Kultur und Wirtschaft entwickelt wurde und aus dessen frei zugänglichen Informationen man ein hocheffektives Entwicklungsprogramm kostenlos für sich selbst zusammenstellen kann. Es gibt aber auch eine riesige Zahl von Einzelprogrammen auf dem Büchermarkt, die oft einen einzigen Aspekt herausgreifen. Beispiele: High Performance Workflow Management von Allen (2015), Verhaltensänderungsprogramm von Markman (2014), Mind-Lines-Programm von Hall, Bodenhamer (2010), Achtsamkeits- und Produktivitätstraining von Carter (2015) oder das achtsamkeitsbasierte Ernährungsprogramm von Kristeller (2015).
Literatur
Neck CP, Manz CC (2013) Mastering self-leadership – empowering yourself for personal excellence, 6. Aufl. Pearson Education, New York
Weiterführende Literatur
Allen D (2015) Getting things done – the art of stress-free productivity. Revised edition. Penguin Books, New York
Carter C (2015) The sweet spot – how to find your groove at home and work. Ballantine Books, New York
Hall LM, Bodenhamer BG (2010) Mind-lines – lines for changing minds, 5. Aufl. Neuro-Semantics Publications, Clifton
Kristeller J (2015) The joy of half a cookie – using mindfulness to lose weight and end the struggle with food. Orion, London
Markman AB (2014) Smart change – five tools to create new and sustainable habits in yourself and others. Penguin Books, New York
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Falta, R.P. (2017). Self Management für Unternehmensjuristen. In: Falta, R., Dueblin, C. (eds) Praxishandbuch Legal Operations Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50506-9_27
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