Zusammenfassung
Die fortschreitende Digitalisierung stellt zum Teil völlig neuartige Anforderungen an Führungskräfte sowohl in der Wirtschaft als auch der Politik und Gesellschaft insgesamt. Neben technischen Fähigkeiten als Basis für den Umgang mit und das Verständnis von digitalen Technologien, betreffen diese auch insbesondere eine digitale Denkweise der entsprechenden Entscheidungsträger, damit diese Chancen und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung erkennen und richtig beurteilen können. Vor diesem Hintergrund werden in dem vorliegenden Beitrag die Grundlagen zu dem Thema Digital Leadership aufgezeigt und die Motive sowie die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen erläutert. Ferner wird dargelegt, wie die kritischen Fähigkeiten eines Digital Leaders dazu beitragen, dessen digitale Vision einer erfolgreichen Digitalisierung zu realisieren. Das Fazit diskutiert schließlich, ob und wie Digital Leadership eine erfolgreiche digitale Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft unterstützen kann und zeigt mögliche Felder für zukünftige Forschung auf.
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Notes
- 1.
Marktkapitalisierung mit Stand 21. Dezember 2018.
- 2.
- 3.
Die digitale Vision muss dabei nicht zwangsläufig nur für das Unternehmen gelten, sondern kann durchaus auch gesamtgesellschaftlicher Natur sein (Beispiel Elektroautos, Robotik, Leben auf dem Mars etc.). Vielleicht sollte sie dies sogar in Zukunft auch viel häufiger sein, um gesellschaftliche Probleme durch neuartige entrepreneuriale Initiativen zu adressieren und zu lösen.
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Hensellek, S. (2020). Digital Leadership – Ein Rahmenwerk zur erfolgreichen Führung im digitalen Zeitalter. In: Kollmann, T. (eds) Handbuch Digitale Wirtschaft. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17345-6_81-2
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Digital Leadership – Ein Rahmenwerk zur erfolgreichen Führung im digitalen Zeitalter- Published:
- 01 April 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17345-6_81-2
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Original
Digital Leadership – Ein Rahmenwerk zur erfolgreichen Führung im digitalen Zeitalter- Published:
- 29 April 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17345-6_81-1