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Public Private Partnerships

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Handbuch Logistik

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Zusammenfassung

Public Private Partnerships (PPPs) sind Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft und dienen der effizienteren Erfüllung öffentlicher Aufgaben bzw. der Erschließung zusätzlicher Wertschöpfung. Grundidee ist dabei eine Art Make-or-Buy-Entscheidung des Staates mit den Alternativen eines kompletten Fremdbezugs (öffentliche Beschaffung), der vollständigen Eigenerstellung („Amtslösung“) oder PPPs als Mischform.

In der Logistik kommen PPPs als Makro- und Mikro-Systeme vor. Auf der Makroebene dienen Sie dem Auf- bzw. Ausbau der logistischen Infrastruktur, bspw. im Straßenbau (Bundesautobahnen etc.). Auf der Mikroebene dienen sie der verbesserten Versorgung öffentlicher Auftraggeber, bspw. das früher in Kooperation mit privaten Unternehmen gemeinsam betriebene Bekleidungsmanagement der Bundeswehr.

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Authors and Affiliations

  1. Arbeitsgebiet Beschaffung, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Michael Eßig

Authors
  1. Michael Eßig
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Corresponding author

Correspondence to Michael Eßig .

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Editors and Affiliations

  1. Inst. für Fördertechnik und Logistiksyst, Karlsruher Institut für Technologie (KIT, Karlsruhe, Deutschland

    Kai Furmans

  2. für Materialfluss und Logistik, Fraunhofer-Institut, Dortmund, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

    Michael Henke

  3. Management & Produktion, Universität Köln FB Produktionswirtschaft, Köln, Deutschland

    Horst Tempelmeier

  4. Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik - IML, Dortmund, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

    Michael ten Hompel

  5. Dresden, Deutschland

    Thorsten Schmidt

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Eßig, M. (2024). Public Private Partnerships. In: Furmans, K., Henke, M., Tempelmeier, H., ten Hompel, M., Schmidt, T. (eds) Handbuch Logistik. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54476-7_80-1

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