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Notes
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Das Annäherungs- und Vermeidungssystem ist eine zentrale biologische Grundlage der von uns vertretenen Bindungsthese. Die Idee dafür geht auf das letzte große Werk von Darwin zurück: „Der Ausdruck der Gemütsbewegung bei den Menschen und den Tieren“. Eric Kandel schreibt dazu: „In diesem Buch weist Darwin darauf hin, dass Gefühle Teil eines primitiven, praktisch universellen Annäherungs- und Vermeidungssystems sind, das dazu dient, Befriedigung zu finden und Leiden möglichst aus dem Wege zu gehen. Dieses System ist kulturübergreifend und wird von der Evolution bewahrt“ (Kandel 2012, S. 103). In der modernen Neuroforschung werden, in Anknüpfung an Darwin, zwei biologisch vorgegebene Antriebskräfte unterschieden: ein Annäherungs- bzw. Belohnungssystem, das nach Wohlbefinden durch Bindung strebt, und ein Angstsystem, das nach Vermeidung und Bekämpfung von Bedrohungen strebt (z. B. Insel 2010). Bei der Transformation der Wirtschaft in Richtung selbstorganisierter Kopfarbeit sollten beide biologisch vorgegebene Coping-Strategien beachtet, sollten Bindung und Sinnstiftung gefördert, Misstrauen und Ängste gemieden werden. In der heutigen Arbeitswelt stark verbreitete Beeinträchtigungen wie Burnout und depressive Verstimmungen sind u. E. Symptome für eine zugrunde liegende Erkrankung des Bindungssystems der betroffenen Organisation.
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Die Rolle des Scrum-Masters nimmt Funktionen eines Team-Coaches bzw. -Assistenten wahr: „The Scrum Master role is a unique Agile team member who spends much of her time helping other team members communicate, coordinate, and cooperate; generally, this person assists the team in meeting their delivery goals … The Scrum Master also helps the team coordinate with other teams … and communicates status to management as needed“ (Scaled Agile Inc. 2018).
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Badura, B., Steinke, M. (2019). Vom Taylorismus zur Selbstorganisation – Wie Betriebliches Gesundheitsmanagement zur Gestaltung der Digitalisierung beitragen kann. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2019. Fehlzeiten-Report, vol 2019. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59044-7_24
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