Zusammenfassung
Die digitale Transformation der Verwaltung schreitet weltweit voran, jedoch mit sehr unterschiedlichen Ausprägungen. Erste tief greifendere Veränderungen sind durchaus sichtbar (Transformation). Insbesondere kleinere EU-Länder scheinen bei der Umsetzung einen strukturellen Vorteil zu haben, weil der ebenenübergreifende Kooperationsaufwand geringer ist. Angelsächsische Länder können in vielen Aspekten der Digitalisierung als Vorreiter gesehen werden, wenngleich andere Länder auf- und (je nach Perspektive) überholen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Australian Government – Department of Human Services. 2017. Centrelink: 2016–17 annual report. https://www.humanservices.gov.au/sites/default/files/2017/10/8802-1710-annual-report-2016-17.pdf. Zugegriffen am 02.11.2018.
Bannister, Frank. 2007. The curse of the benchmark: An assessment of the validity and value of e-government comparisons. International Review of Administrative Sciences 73(2): 171–188.
Bannister, Frank, und Regina Connolly. 2012. Forward to the past: Lessons for the future of e-government from the story so far. Information Polity 17(3/4): 211–226.
Benz, Arthur. 1994. Kooperative Verwaltung. Funktionen, Voraussetzungen und Folgen. Baden-Baden: Nomos.
Bloomfield, Brian P. und Hayes, Niall. 2009. Power and organizational transformation through technology: hybrids of electronic government. Organization Studies 30(5): 461–487.
Brüggemeier, Martin, Angela Dovifat, Doreen Kubisch, Klaus Lenk, Christoph Reichard, und Christine Siegfried. 2006. Organisatorische Gestaltungspotenziale durch Electronic Government – Neue Strukturen der Leistungserstellung und ihre Bedeutung für das Institutionengefüge des öffentlichen Sektors. Potsdam/Berlin: Projektbericht.
Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort. 2018. Statistiken. https://www.help.gv.at/Portal.Node/hlpd/public/content/impressum/Seite.731300.html. Zugegriffen am 02.11.2018.
Castells, Manuel. 1996. The Rise of the Network Society. The Information Age: Economy, Society, and Culture Volume I. Oxford: Blackwell Publishing.
Cecconi, Gianfranco, and Cosmina Radu. 2018. Open data maturity in Europe. Report 2018. https://www.europeandataportal.eu/sites/default/files/edp_landscaping_insight_report_n4_2018.pdf. Zugegriffen am 02.11.2018.
Crossroads Bank for Social Security. 2007. eGovernment Program of the Belgian Social Security. http://www.ksz-bcss.fgov.be/documentation/En/UNO-CBSS-v2007.pdf. Zugegriffen am 02.11.2018.
Dunleavy, Patrick, Helen Margetts, Simon Bastow, und Jane Tinkler. 2008. Australian e-Government in comparative perspective. Australian Journal of Political Science 43(1): 13–26.
European Commission. 2017. eGovernment Benchmark 2017. Taking stock of user-centric design and delivery of digital public services in Europe. Brussels: European Union.
Kenis, Patrick, und Volker Schneider, Hrsg. 1996. Organisation und Netzwerk. Institutionelle Steuerung in Wirtschaft und Politik. Frankfurt a. M./New York: Campus.
Kostka, Genia. 2018. In Viele empfinden die Daten-Überwachung als praktisch, Hrsg. Cicero. https://www.cicero.de/wirtschaft/sozialkreditsysteme-china-ueberwachung-staat-vertrauen-markt-unternehmen-kredite. Zugegriffen am 02.11.2018.
O’Neill, Rose. 2009. E-Government: Transformation of public governance in New Zealand? Wellington: Victoria University of Wellington. http://e-government.vuw.ac.nz/Publications/Rose_Oneill_Thesis.pdf. Zugegriffen am 02.11.2018.
OECD. 2005. E-Government for better government. Paris: OECD. https://doi.org/10.1787/9789264018341-en. Zugegriffen am 02.11.2018.
OECD. 2009. Rethinking e-Government services: User-centred approaches, OECD e-Government studies. Paris: OECD. https://doi.org/10.1787/9789264059412-en. Zugegriffen am 02.11.2018.
Pierson, Paul. 2004. Politics in time. History, institutions and social analysis. Princeton: Princeton University Press.
Scharpf, Fritz W., Bernd Reissert, und Fritz Schnabel. 1976. Politikverflechtung. Theorie und Empirie des kooperativen Föderalismus in der Bundesrepublik. Kronberg: Scriptor.
Sharif, Amir M. 2008. Transformational Government: What is the shape of things to come? Transforming Government: People Process and Policy 2(1): 71–75.
United Nations. 2018. United Nations e-government survey 2018. Gearing e-Government to support transformation towards sustainable and resillient societies. https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/Reports/UN-E-Government-Survey-2018. Zugegriffen am 02.11.2018.
Von Lucke, Jörn. 2018. In welcher smarten Welt wollen wir eigentlich leben? Verwaltung & Management 24(4): 23–42.
West, Darrell M. 2007. Global e-government 2008. Centre for Public Policy. Providence: Brown University. http://www.insidepolitics.org/egovt07int.pdf. Zugegriffen am 02.11.2018.
Yildiz, Mete. 2007. E-government research: Reviewing the literature, limitations, and ways forward. Government Information Quarterly 24(3): 646–665.
Zuurmond, Arre. 2005. Organisational transformation through the internet. Journal of Public Policy 25(1): 133–148.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schuppan, T. (2019). Internationale Entwicklungen digitaler Verwaltungstransformation. In: Veit, S., Reichard, C., Wewer, G. (eds) Handbuch zur Verwaltungsreform. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21563-7_46
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21563-7_46
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-21562-0
Online ISBN: 978-3-658-21563-7
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)