Zusammenfassung
Coaching, Supervision und Organisationsberatung sind arbeitsweltbezogene Beratungsformate, die sich mit der Schnittstelle Person/Organisation befassen. D.h.: Sie wenden sich an Personen, die ihr Arbeitsvermögen mit dem Arbeitsvermögen anderer Personen so verbinden müssen, dass die gemeinsame Arbeit in Hinblick auf einen bestimmten Zweck erfolgreich ist. Dabei müssen sich diese Personen zum einen an vorgegebene Organisationsstrukturen anpassen. Zum anderen werden diese Strukturen durch eben diesen Anpassungsprozess auch an diese Personen angepasst. Denn die Berücksichtigung bestimmter Strukturen kann zwar von bestimmten Personen anderen Personen vorgeschrieben werden. Wie sie aber konkret in den Arbeitstätigkeiten wirksam werden, hängt stets von der Umsetzungsbereitschaft bzw. -kompetenz der Adressaten ab.
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Buer, F. (2009). Worum es in der Beratung von professionals im Grunde geht: Sinnfindung in der Arbeit durch verantwortetes Streben Glück. In: Pühl, H. (eds) Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91556-2_4
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