Auszug
Wissenschaftlicher Ausgangspunkt für definitorische Überlegungen in der Produktpolitik können die drei Ebenen des Produktverständnisses nach Kotler sein, der in einen substantiellen, einen erweiterten und einen generischen Produktbegriff unterscheidet (Kotler, 1972). Das substantielle Produktverständnis bezieht sich auf ein abgrenzbares, physisches Kaufobjekt und schließt substanzbezogene Dienstleistungen aus (Brockhoff, 1999, S. 14). Angesichts der zunehmenden Homogenität der Güter in Bezug auf ihre technische Produktqualität und der damit verbundenen Austauschbarkeit der Produkte in der Wahrnehmung der Konsumenten treten im Sinne des erweiterten Produktverständnisses substanzbezogene Dienstleistungen wie bspw. Entwicklungs-, Beratungs- und Koordinationsleistungen hinzu, die eine differenzierte Wahrnehmung des Produktes für den Kunden ermöglichen (Brockhoff, 1999, S. 16). Das erweiterte Produktverständnis bleibt jedoch dem physischen, materiellen Charakter von Produkten nahe (Meffert, 2000, S. 333). Die Einbeziehung von immateriellen Leistungen wie bspw. Bankdienste und Versicherungsleistungen wird erst über das generische Produktverständnis möglich, das Produkte als Eigenschafts- bzw. Leistungsbündel beschreibt, die das Unternehmen zur Erreichung seiner absatzpolitischen Ziele am Markt anbietet (Brockhoff, 1999, S. 22). Damit wird es möglich, die Dichotomie von Sach- und Dienstleistungen aufzulösen und den aktuellen Entwicklungen am Markt Rechnung tragend eine theoretische Basis für die Integration von Sach- und Dienstleistungen in einem Produkt zu finden (Engelhardt/Kleinaltenkamp/Reckenfelderbäumer, 1993).
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Akao, Y., Eine Einführung in Quality Function Deployment, in: Akao, Y., (Hrsg.), QFD — Quality Function Deployment, Landsberg 1992, S. 15–34.
Backhaus, K., Investitionsgütermarketing, 7. Aufl., München 2003.
Bailom, F./Hinterhuber, H. J./Matzler, K./Sauerwein, E., Das Kano-Modell der Kundenzufriedenheit, in: Marketing Zeitschrift für Forschung und Praxis, 1996, S. 117–126.
Becker, J., Marketing-Konzeption — Grundlagen des strategischen und operativen Marketing-Management, 8. Aufl., München 2006.
Berekoven, L., Die Bedeutung Wilhelm Vershofens für die Absatzwirtschaft, in: Jahrbuch der Absatz-und Verbrauchsforschung, 1979, S. 2–10.
Berger, C. et al., Kano’s Methods of Understanding Customer defined Quality, in: The Journal of the Japanese Society for Quality Control, 1993, S. 3–35.
Brockhoff, K., Produktpolitik, 4. Aufl., Stuttgart 1999.
Camp, R. C., Benchmarking — The Search for Industry Best Practices that Lead to superior Performance, Milwaukee/Wisconsin 1989.
Diller, H., Vahlens Großes Marketing Lexikon, 2. Aufl., München 2001.
Engelhard, W. H./Kleinaltenkamp, M./Reckenfelderbäumer, M., Leistungsbündel als Absatzobjekte, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 1993, S. 395–426.
Haedrich, G./TOMCZAK, T., Produktpolitik, Köln 1996.
Herrmann, A,. Produktmanagement, München 1998.
Homburg, C./Rudolph, B., Theoretische Perspektiven zur Kundenzufriedenheit, in: Simon, H./Homburg, C., (Hrsg.), Kundenzufriedenheit: Konzepte — Methoden — Erfahrungen, 2. Aufl., Wiesbaden 1997, S. 31–51.
Kano, N., Attractive Quality and Must-be Quality, in: The Journal of the Japanese Society for Quality Control, 1984, S. 39–84.
Koppelmann, U., Produktmarketing — Entscheidungsgrundlagen für Produktmanager, 6. Aufl., Berlin et al. 2001.
Kotler, P., A Generic Concept of Marketing, in: Journal of Marketing, 1972, S. 46–59.
Kotler, P./Bliemel, F., Marketing-Management — Analyse, Planung, Umsetzung und Steuereung, 10. Aufl., München 2006.
Laakmann, K., Value-Added-Services als Profilierungsinstrument im Wettbewerb, in: Meffert, H., (Hrsg.), Schriften zu Marketing und Management, Band 27, Frankfurt/Main 1995.
Leibfried, K. H. J./McNair, C. J., Benchmarking — Von der Konkurrenz lernen, die Konkurrenz überholen, 2. Aufl., Freiburg i. Br. 1996.
Meffert, H., Marketing — Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 9. Aufl., Wiesbaden 2000.
Meffert, H./Bruhn, M., Dienstleistungsmarketing Grundlagen — Konzepte — Methoden, 5. Aufl., Wiesbaden 2006.
Nieschlag, R./Dichtl, E./Hörschgen, H., Marketing, 19. Aufl., Berlin 2002.
Palmer, A./Cole, C., Services Marketing — Principles and Practices, Englewood Cliffs 1995.
Prahalad, C. K./Hamel, G., The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 1990, S. 79–91.
Röttgen, W.-A., Produktvariation als Marketing-Strategie zur Erhaltung des Angebotserfolges, Köln 1980.
Sabisch, H., Produktinnovationen, Stuttgart 1991.
Sommerlatte, T./Deschamps, J.-P., Der strategische Einsatz von Technologien, in: Little, A. D., (Hrsg.), Management im Zeitalter der strategischen Führung, 2. Aufl., Wiesbaden 1886, S. 39–76.
Sutherland, J./Morris, J., Product Benefit: A Conceptual Definition, in: Leckenby, J. D., (Hrsg.), The Proceedings of the 1988 Conference of the American Academy of Advertising, Austin, S. 43–61.
Vershofen, W., Handbuch der Verbrauchsforschung, Berlin 1940.
Vershofen, W., Wirtschaft als Schicksal und Aufgabe, Wiesbaden 1950.
Zahn, E., Kernkompetenzen, in: Kern, W./Schröder, H.-H./Weber, J., (Hrsg.), Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, 2. Aufl., Stuttgart 1996, S. 883–894.
Zanger, C., Produkt-und Prozeßentwicklung, in: Kern, W./Schröder, H.-H./Weber, J., (Hrsg.), Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, 2. Aufl., Stuttgart 1996, S. 1425–1438.
Zanger, C., Benchmarking für Marketingprozesse — Stand der praktischen Anwendung und aktuelle Entwicklungstendenzen, in: Sabisch, H./Tintelnot, C., (Hrsg.), Benchmarking — Weg zu unternehmerischen Spitzenleistungen, Stuttgart 1997, S. 89–98.
Zanger, C./Baier, G., Händlerzufriedenheit mit Telekommunikationsgroßhändlern — Eine empirische Untersuchung zum Methodenvergleich zwischen Conjoint-Analyse und Kano-Modell, in: Trommsdorff, V., (Hrsg.), Jahrbuch der Handelsforschung, Wiesbaden 1998/1999, S. 401–421.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Zanger, C. (2007). Leistungskern. In: Albers, S., Herrmann, A. (eds) Handbuch Produktmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9517-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9517-9_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-0268-9
Online ISBN: 978-3-8349-9517-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)