Produktplanung mit Fuzzy Cognitive Maps

Auszug

Im „Fuzzy Front End“, den frühen Phasen der Produktentwicklung, in denen Produktideen erzeugt, bewertet und sukzessive in Produktkonzepte übersetzt werden, erfolgt der Brückenschlag zwischen der strategischen Planung des Unternehmens — seinen Wachstumszielen, Zielmärkten, Technologien — und dem konkreten Produktentwicklungsprojekt. Das Front End ist damit ein wichtiger Hebel zur Strategieumsetzung. Die in den frühen Phasen getroffenen Entscheidungen haben weit reichenden Einfluss auf die Qualität, die Kosten und den Zeitbedarf von Entwicklungsprojekten und bestimmen, ob ein Unternehmen geplante Strategien, wie z. B. Pionieroder Kostenführerschaftsstrategien, umsetzen und sich langfristige Wettbewerbsvorteile sichern kann. Trotz der hohen strategischen Bedeutung des Front End existieren nur wenige Ansätze zur methodischen Unterstützung der Produktplaner. Eine der wenigen Ausnahmen bildet das HAUS, ein HAndlungsUnterstützungsSystem auf Basis von Fuzzy Cognitive Maps, das im nachfolgenden Beitrag vorgestellt wird. Hierzu erfolgen zunächst eine kurze Schilderung der Anforderungen und des „State of the Art“ der Produktplanung in den Frühphasen der Produktentwicklung (Abschnitt 2) sowie eine Erläuterung der theoretischen (Abschnitt 3) und methodischen (Abschnitt 4) Grundlagen des HAUS. Abschnitt 5 ist der Darstellung des Systems und erster Anwendungserfahrungen in der Praxis gewidmet. Der sechste und letzte Abschnitt fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf künftige Forschungsarbeiten.