Zusammenfassung
Bereits der Gründungsschritt von Dornier-System 1962 war eine Maßnahme aktiver Diversifikation. Hervorgegangen aus der Abteilung Sonderkonstruktion, hat sich Dornier-System von Anfang an technologischen Herausforderungen gewidmet. Das vorhandene Basiswissen beruhte auf Sonderaufgaben des Flugzeugbaus, die in Angriff genommenen Problemstellungen erforderten jedoch in der Raumfahrt, Flugkörpertechnik, Planungsberatung und angewandten Forschung sowohl tiefgreifende Spezialkenntnisse als auch übergreifendes Systemdenken.
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© 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Ulke, H. (1988). Aufbau neuer Geschäfte auf der Basis interner Stärken. In: Henzler, H.A. (eds) Handbuch Strategische Führung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12164-0_14
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