Zusammenfassung
Employer Branding macht den Arbeitgeber zu einer Marke, die Kunden — zukünftige und derzeitige Angestellte — anzieht und bindet. Unternehmen implementieren Employer Branding, um den War for Talent (Chambers et. al. 1998; Axelrod et. al. 2001; 4managers 2001; Tulgan 2001; Lütgenbruch 2001) zu bestehen, in welchem sie High Potentials finden, unter Vertrag nehmen und bei sich halten müssen, um Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Denn: unabhängig von Konjunktur und Arbeitsmarktlage sind Angestellte das wichtigste Kapital des Unternehmens.
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Polomski, S. (2005). Mehr als Marke: Employer Branding. In: Gaiser, B., Linxweiler, R., Brucker, V. (eds) Praxisorientierte Markenführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07856-2_25
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