Zusammenfassung
Marken sind nicht mit Produkten gleichzusetzen, sondern stehen für spezifische Produkt-Markt-Kombinationen (Haedrich/Tomczak 1994). Wenn dies für Produktmarken zutrifft, dann beziehen sich Unternehmensmarken auf spezifische Unternehmen-Markt-Kombinationen. Schon Levitt (1960) weist darauf hin, dass eine produktbezogen definierte Unternehmenstätigkeit strategisch unzureichend ist. Vielmehr ist das unternehmerische Aktionsfeld auf grundsätzliche Problemlösungen für Kunden auszurichten.
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Tomczak, T., Kernstock, J. (2004). Unternehmensmarken. In: Bruhn, M. (eds) Handbuch Markenführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01557-4_7
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