Zusammenfassung
Nora Teuwsen nimmt in Kapitel 19 Bezug auf die Außenpositionierung der Rechtsabteilung zu externen, beratenden Rechtsanwälten. Sie zeigt die Entwicklungen und Ziele des Managements externer Anwälte auf und beschäftigt sich mit dem Make-or-Buy-Entscheid. Danach folgt eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Kostenplanung und den unterschiedlichen Aspekten beim Einkauf externer Rechtsdienstleistungen. Schließlich geht sie auf den Umgang mit Interessenkonflikten ein und zeigt auf, wie diese gemildert werden können. Im Anschluss ermöglicht das Interview mit Dr. Heinz Schärer Einblicke in eine optimale Kooperationsgestaltung zwischen Kanzlei und Rechtsdienst aus der Außensicht des Anwalts.
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Notes
- 1.
Vgl. auch Staub (2006, S. 178).
- 2.
Vgl. zu den Trends im Anwaltsmarkt auch Mascello (2015, Rz 19 ff.).
- 3.
Vgl. für weitere Gründe für „buy“ Mascello (2015, Rz 206).
- 4.
Vgl. auch Wälchli (2012, S. 224).
- 5.
Vgl. auch die Auswahlkriterien in Abschn. 19.6.3.
- 6.
Vgl. Hartung (2012, S. 200).
- 7.
Vgl. auch Mascello (2015, Rz 205).
- 8.
Vgl. zu dieser geteilten Verantwortung Abschn. 19.4.
- 9.
Vgl. Hartung (2012, S. 197 f.).
- 10.
Auswahl kann auf Basis von Empfehlungen, persönlichen Netzwerken, früherer Zusammenarbeit, aus einer vorgegebenen Kanzleiliste, durch Rahmenverträge oder durch Ausschreibungen erfolgen.
- 11.
Vgl. Abschn. 19.4.
- 12.
Ausgabe 2006.
- 13.
Vgl. auch Mascello (2012, S. 213).
- 14.
Vgl. dazu Abschn. 19.6.4.
- 15.
Vgl. Staub (2012, S. 6).
- 16.
In der Schweiz ist nur die Vereinbarung einer ausschließlichen Beteiligung am Prozessgewinn verboten (Art. 12 lit. e BGFA [Bundesgesetz vom 23. Juni 2000 über die Freizügigkeit der Anwältinnen und Anwälte, Anwaltsgesetz, SR 935.51]). In Deutschland dürfen Anwälte nur in bestimmten Ausnahmefällen eine erfolgsabhängige Vergütung vereinbaren (vgl. § 4a Gesetz zur Neuregelung des Verbots der Vereinbarung von Erfolgshonoraren vom 12. Juni 2008). In Österreich sind Erfolgshonorare grundsätzlich erlaubt. Nur die Geldansprüche des Klienten darf der Rechtsanwalt nicht auf sich übertragen und auch die prozentuelle Gewinnbeteiligung ist unrechtmäßig (vgl. § 2 Abs. 1 Rechtsanwaltstarifgesetz vom 22. Mai 1969). Vgl. zum Erfolgshonorar auch: Mascello (2013, S. 477 f.) mit Hinweisen.
- 17.
In der Regel nach Erfahrung abgestufte Stundenansätze.
- 18.
Mascello (2013, S. 480).
- 19.
Mascello (2015, Rz 534).
- 20.
Vgl. Krämer (2012, S. 582).
- 21.
Vgl. für eine Übersicht über die gängigsten alternativen Entschädigungsmodelle Mascello (2015, Rz 553 ff.).
- 22.
Vgl. Krämer (2012, S. 585).
- 23.
Mascello (2013, S. 482).
- 24.
Krämer (2012, S. 583 f.).
- 25.
Vgl. Abschn. 19.7.2.
- 26.
Art. 12 lit. c BGFA.
- 27.
Fellmann und Zindel (2011, Art. 12 lit. c BGFA N 88 ff.).
- 28.
Inkrafttreten 1. Juli 2005 (Stand 22. Juni 2012).
Literatur
Bucerius Center on the Legal Profession, Kanzlei Taylor Wessing (2013) Trends in der Zusammenarbeit von Unternehmen und Kanzleien – „Dafür nehmen wir uns einen Anwalt!“ – Erwartungen von Unternehmen an externe Anwälte im Konfliktmanagement. http://www.bucerius-education.de/fileadmin/content/pdf/studies_publications/KM-Studie-D-05-3.pdf. Zugegriffen: 10. Mai 2017
Fellmann W, Zindel GG (Hrsg) (2011) Kommentar zum Anwaltsgesetz – Bundesgesetz über die Freizügigkeit der Anwältinnen und Anwälte, 2. Aufl. Schulthess, Zürich
Hartung M (2012) Akquisition anwaltlicher Mandate im pitch. In: Staub L, Hehli Hidber C (Hrsg) Management von Anwaltskanzleien. Schulthess, Zürich, S 197–210
Krämer A (2012) Alternative Honorarmodelle im Anwaltsgeschäft. In: Staub L, Hehli Hidber C (Hrsg) Management von Anwaltskanzleien. Schulthess, Zürich, S 581–591
Mascello B (2012) Anwaltspanels bei der Beschaffung rechtlicher Dienstleistungen: Aufbau und Akkreditierungsprozess. In: Staub L, Hehli Hidber C (Hrsg) Management von Anwaltskanzleien. Schulthess, Zürich, S 211–217
Mascello B (2013) Alternative Honorarmodelle als Trend und Chance. Anwaltsrevue 2013 (11/12): 477–485
Mascello B (2015) Beschaffung von Rechtsdienstleistungen und Management externer Anwälte. Schriftenreihe Law & Management, Bd 3. Schulthess, Zürich
Staub L (2006) Legal Management, 2. Aufl. Versus, Zürich
Staub L (2012) Einführung und Übersicht. In: Staub L, Hehli Hidber C (Hrsg) Management von Anwaltskanzleien. Schulthess, Zürich, S 3–35
Wälchli U (2012) Besonderheiten der Zusammenarbeit mit Unternehmensmandanten –eine Praxisbetrachtung. In: Staub L, Hehli Hidber C (Hrsg) Management von Anwaltskanzleien. Schulthess, Zürich, S 223–232
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Teuwsen, N. (2017). Außenpositionierung zu beratenden Rechtsanwälten. In: Falta, R., Dueblin, C. (eds) Praxishandbuch Legal Operations Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50506-9_19
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