Zusammenfassung
Das Kapitel beschreibt die Neugestaltung des Wertschöpfungsprozesses eines Unternehmens aufgrund veränderter Kundenanforderungen im Rahmen eines Projektes.
Von besonderer Bedeutung ist, dass die Methode 5S und die 7 Arten der Verschwendung als auch die Wertstromanalyse sich zu einem Werkzeug verbinden ließen, welches in allen Phasen der Projektabwicklung genutzt werden konnte.
Somit war der Einsatz dieser Methoden ausschlaggebend für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Pfeifer, M., Ausilio, G. (2016). Verbesserungspotenziale erkennen und konsequent nutzen – Praxisbeispiel. In: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. ifaa-Edition. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_16
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-48551-4
Online ISBN: 978-3-662-48552-1
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)