Zusammenfassung
Gemeinsamer Orientierungspunkt für die Konstruktionsprinzipien von Instrumenten im Bereich des Executive Assessments muss aus wissenschaftlicher Sicht immer die Bestrebung sein, die Vorhersagekraft der diagnostischen Systeme für den Führungserfolg der untersuchten Personen zu maximieren.
Dieses Kapitel stellt wichtige Rahmenbedingungen vor, die bei der Güteprüfung von Instrumenten des Executive Assessment relevant sind. Zunächst wird - ausgehend von einem allgemeinen Führungsmodell – der Stellenwert von Personeneigenschaften für erfolgreiches Führungsverhalten herausgearbeitet. Danach wird eine Verfahrenskategorisierung vorgestellt, die dabei hilft, die bestehenden Methoden des Executive Assessment zu ordnen. Dazu werden auch (soweit möglich) bestehende empirische Befunde zur Vorhersagekraft der unterschiedlichen Ansätze berichtet.
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Höft, S. (2015). Die Vorhersagekraft von Instrumenten des Executive Assessment für den Führungserfolg. In: Weinert, S., Stulle, K. (eds) Executive Assessment. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_4
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