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Russell Reynolds Associates: Wer das Spiel zum Erfolg führt

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Executive Assessment

Zusammenfassung

Russell Reynolds Associates (RRA) gibt in diesem Kapitel einen Überblick über die eigene Assessment-Philosophie und Methodenvielfalt und thematisiert insbesondere die ausschlaggebenden Faktoren bei der Selektion von Führungskräften auf Top-Management-Ebene. Im Detail positioniert sich RRA als Trusted Advisor, der sowohl als Experte auf der Leadership-Seite als auch auf der Business-Seite agiert. RRA evaluiert nicht nur den einzelnen Kandidaten in seiner beruflichen Erfahrung, Motivstruktur oder Verhaltenspräferenzen sondern betrachtet diesen auch in Relation zu Kontextfaktoren. Durch das Verständnis und die Berücksichtigung aller auf den Kandidaten wirkenden Einflüsse wie z.B. politische Dynamiken oder der Organisationskultur gelingt es RRA eine umfassende Analyse und Evaluierung eines Top-Level Managers vorzunehmen.

Der RRA-Ansatz setzt sich aus einer Kombination von höchst validen Assessment-Methoden zusammen und eröffnet speziell für C-Suite Manager und Top-Level Führungskräfte die Möglichkeit ihren Erfolg voranzutreiben.

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Literatur

  • Dotlich, D.L. & Cairo, P.C. (2003). Why CEO’s fail: The 11 behaviors that can derail your climb to the top and how to manage them, San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

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© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Bohner, J., Funk, F. (2015). Russell Reynolds Associates: Wer das Spiel zum Erfolg führt. In: Weinert, S., Stulle, K. (eds) Executive Assessment. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_24

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