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Wert, Wertschöpfung und Verschwendung

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  • First Online:
Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking

Part of the book series: Xpert.press ((XPERT.PRESS))

  • 11k Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden die Grundlagen des Wertschöpfungsmanagements mit einem besonderen Fokus auf Verschwendung erklärt. Zunächst wird auf den Begriff des Wertes eingegangen, bevor zentrale Begriffe wie Wertschöpfung und Verschwendung definiert und abgegrenzt werden. Zusätzlich wird auch die Wertschöpfungskonzentration von Fläche, Personal und Ressourcen erläutert. Es werden mögliche Auswirkungen einer Reduzierung von Verschwendung auf Erlös, Durchlaufzeit und Bedarfsschwankungen gezeigt. Abschließend werden die Ebenen von Verschwendung als auch die grundlegenden Verschwendungsarten in Produktions- und Dienstleistungsprozessen erklärt.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Womack und Jones (2004, S. 41 ff.).

  2. 2.

    Vgl. Finkeissen (2000, S. 46 f.).

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    Vgl. Klevers (2007, S. 15).

  4. 4.

    Vgl. Bergmann und Lacker (2009, S. 161).

  5. 5.

    Vgl. Wöhe (2000, S. 446 f.).

  6. 6.

    Vgl. Wöhe (2000, S. 446 f.).

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Schröder, J., Tomanek, D. (2015). Wert, Wertschöpfung und Verschwendung. In: Woratschek, H., Schröder, J., Eymann, T., Buck, M. (eds) Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43718-6_2

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  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

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