Zusammenfassung
Obwohl – vor allem in der Nachhaltigkeitsforschung – zunehmend thematisiert, bleibt der Zusammenhang von sozialer Innovation und transformativem sozialen Wandel bislang weitgehend unklar. Vor dem Hintergrund der Herausbildung von sozialer Innovation als eigenständiges Forschungsfeld plädiert dieser Beitrag für die Entwicklung eines praxistheoretisch fundierten analytischen Konzepts sozialer Innovation. Dies wird als eine entscheidende Voraussetzung für ein besseres Verständnis der Bedeutung sozialer Innovation in komplexen Prozessen des sozialen Wandels und der Transformation herausgearbeitet.
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Notes
- 1.
Mit explizitem Bezug auf diese Position des WBGU geht die Enquete-Kommission „Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität“ von einem erweiterten Innovationsverständnis aus, das „soziale Innovationen jenseits technologischer Veränderungen als eigenständige Innovationsform“ begreift. Es sei „ein Verständnis der Rolle von sozialen Innovationen in Wandlungsprozessen nötig“, das allerdings erst „noch ausreichend empirisch zu fundieren und in seinen Wechselwirkungen zu diskutieren ist (Schwarz et al. 2010)“ (Deutscher Bundestag 2013, S. 617).
- 2.
„In Anlehnung an Polanyis Transformationsverständnis definiert der WBGU eine die planetarische Leitplanken berücksichtigende Große Transformation als umfassenden Wandel, der einen Umbau der nationalen Ökonomien und der Weltwirtschaft innerhalb dieser Leitplanken vorsieht, um irreversible Schädigungen des Erdsystems sowie von Ökosystemen und deren Auswirkungen auf die Menschheit zu vermeiden.“ (WBGU 2011, S. 417).
- 3.
Vor diesem Hintergrund wurde am Dutch Research Institute for Transitions (DRIFT) eine Heuristik entwickelt, die darauf abzielt, determinierende Faktoren zu vermeiden und zu berücksichtigen: „societal transformation is shaped and produced by particular patterns of interaction between social innovation, system innovation, game-changers and narratives of change. Individual actors, initiatives and networks, are empowered (or disempowered) to contribute to this process through different forms of governance, social learning, resourcing, and monitoring“ (Avelino et al. 2014, S. 5).
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Howaldt, J., Schwarz, M. (2024). Soziale Innovation und sozial-ökologische Transformation. In: Sonnberger, M., Bleicher, A., Groß, M. (eds) Handbuch Umweltsoziologie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37218-7_60
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