Zusammenfassung
Wettbewerb entsteht in der Regel durch Innovation, also durch neue Produkte, neue Verfahren, neue Märkte oder neue Organisationsformen im Unternehmen, und wird durch die Verschiebung von Marktanteilen durchgesetzt. Dabei spielen Wettbewerbsstrategien, die mit der Struktur des Unternehmens übereinstimmen, eine wichtige Rolle. Essentiell ist dabei eine Unternehmensstrategie, die dann durch einzelne taktische Maßnahmen effizient umgesetzt wird, wobei es hier auch auf die Geschwindigkeit des Handelns ankommt.
Das Kapitel versetzt den Leser in die Lage, den Wettbewerb als Herausforderung, aber auch als Möglichkeit der Gestaltung zu sehen und für den Wachstumsprozess zu nutzen.
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Blum, U., Gleißner, W., Henckel, C., Schmid, M. (2018). Der Wettbewerb. In: Blum, U., Gleißner, W., Nothnagel, P., Veltins, M. (eds) Vade Mecum für Unternehmenskäufe. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20755-7_8
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