Zusammenfassung
Die Unternehmensplanung hat die Aufgabe, eine dauerhafte, nachhaltige Strategie für das Unternehmen zu entwickeln, alle Aktivitäten auf diese Strategie auszurichten und in die Planungen der einzelnen Unternehmensbereiche einzubringen.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie beginnt mit der Formulierung der Mission des Unternehmens (was sind wir, wie stellen wir uns nach außen und innen dar, was sind unsere Grundsätze?). Eine vorbildliche Mission hat der Motorenhersteller Deutz erstellt (Abb. 104.1).
Das Unternehmen kann sich bei der Entwicklung einer Strategie an sogenannten Normstrategien (Abb. 104.2) orientieren:
-
Häufig konzentriert sich das Unternehmen darauf, seine Kernkompetenzen (das, was man gut kann) auszubauen.
-
Eine mögliche Strategie besteht in der Differenzierung der Produkte. Man versucht, für jeden Kundenwunsch die technische Lösung zu liefern. Das Lieferprogramm wird systematisch ausgeweitet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bauer, J. (2017). Unternehmensplanung und Unternehmensorganisation. In: Böge, A., Böge, W. (eds) Handbuch Maschinenbau. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12529-5_104
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12529-5_104
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12528-8
Online ISBN: 978-3-658-12529-5
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)