Zusammenfassung
Für das effektive und effiziente Management eines Klinikkonzerns benötigt die Geschäftsführung belastbare und aussagefähige Informationen über die Wirtschaftlichkeit der einzelnen Krankenhäuser. Von Interesse sowohl für den Konzern als auch für die Verantwortlichen in den Kliniken ist darüber hinaus die Entwicklung der unterschiedlichen Fachabteilungen in Verbindung mit dem betriebswirtschaftlichen Ergebnis. Diese kostenrechnerische Größe wird neben vielen weiteren Fragestellungen zentral von der Entscheidung beeinflusst, ob und wie Erlöse und Kosten im Rahmen der Kostenstellenrechnung verteilt werden. In diesem Beitrag wird die Vorgehensweise der Paracelsus-Kliniken Deutschland hierzu am Beispiel der Bereichsrechnung beschrieben. Das in allen Betriebsstätten eingesetzte Rechnungssystem ermittelt nach konzerneinheitlichen Standards den wirtschaftlichen Erfolg der Fachabteilungen im Zuge einer stufenweisen Ergebnisrechnung auf Vollkostenbasis.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Vgl. Horváth 2011, S. 752 f.
- 2.
- 3.
Zu verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten von Verrechnungspreisen siehe Hesse et al. 2013, S. 23 ff.
- 4.
- 5.
Siehe hierzu ein ähnliches Modell von Tecklenburg 1999, S. 118.
- 6.
Vgl. z. B. Zapp 2004, S. 86 f.
- 7.
Vgl. Zapp 2004, S. 87 f.
- 8.
Vgl Schmidt‐Rettig und Oswald 2006, S. 10 ff.
- 9.
Eine Ausnahme in der Bereichsrechnung bilden hier die Kosten der Speiseversorgung und Wäschereidienste, die leistungsabhängig sind.
Literatur
Eichhorn, Siegfried u. Schmidt‐Rettig, Barbara (1999): Profitcenter und Prozessorientierung. Optimierung von Budget, Arbeitsprozessen und Qualität. Stuttgart. Kohlhammer.
Hentze, Joachim u. Kehres, Erich (2008): Kosten‐ und Leistungsrechnung in Krankenhäusern. 5. Auflage. Stuttgart. Kohlhammer.
Hesse, Sarah u. Boyke, Juliane u. Zapp, Winfried: Innerbetriebliche Leistungsverrechnung im Krankenhaus. Verrechnungskonstrukte und Wirkungen für Management und Controlling. Ein Band in der Reihe „Controlling im Krankenhaus“. Wiesbaden. Springer Gabler; herausgegeben von Winfried Zapp unter Mitarbeit von Julian Terbeck.
Horváth, Peter (2011): Controlling. 12. Auflage. München. Vahlen.
Schmidt‐Rettig, Barbara u. Oswald, Julia u. Henrichs, Christin (2006): Spagat zwischen Bottom‐up‐ und Top‐down‐Ansatz. Erlösplanung und ‐steuerung ‐ Problem der fachabteilungsbezogenen Berücksichtigung der Mehr‐ und Mindererlösausgleiche. In: KU‐Gesundheitsmanagement Spezial Controlling. Heft 4, S. 10–12.
Schweitzer, Marcell u. Küpper, Hans‐Ulrich (2008): Systeme der Kosten‐ und Erlösrechnung. 9. Auflage. München. Vahlen.
Strehlau‐Schwoll, Holger (1995): Deckungsbeitragsrechnung im Krankenhaus. In: Eichhorn, Siegfried u. Schmidt‐Rettig, Barbara [Hrsg.]: Krankenhausmanagement im Werte‐ und Strukturwandel. Handlungsempfehlungen für die Praxis. Stuttgart. Kohlhammer, S. 299–320.
Tecklenburg, Andreas (1999): Profitcenter‐Organisation in der Krankenhauspraxis. In: Eichhorn, Siegfried u. Schmidt‐Rettig, Barbara [Hrsg.]: Profitcenter und Prozessorientierung. Optimierung von Budget, Arbeitsprozessen und Qualität. Stuttgart. Kohlhammer, S. 113–120.
Zapp, Winfried (2004): Perspektiven von Controlling‐Systemen. In: Zapp, Winfried [Hrsg.]: Controlling in der Pflege. Bern. Huber, S. 83–117.
Zapp, Winfried (2008): Kosten‐, Leistungs‐, Erlös‐ und Ergebnisrechnung. Kulmbach. Baumann.
Zapp, Winfried u. Oswald, Julia (2009): Controlling‐Instrumente für Krankenhäuser. Stuttgart. Kohlhammer.
Zapp, Winfried u. Winkler, Michael u. Kempf, Thomas (2004): Deckungsbeitragsorientierte Lenkung im DRG‐System. In: Zapp, Winfried [Hrsg.]: Controlling in der Pflege. Bern. Huber, S. 182–198.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Oswald, J., Burghardt, D. (2014). Kosten- und Erlösverteilung – Anwendung am Beispiel der Bereichsrechnung der Paracelsus-Kliniken Deutschland. In: Zapp, W., Terbeck, J. (eds) Kosten- versus Erlösverteilung im DRG-System. Controlling im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06131-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06131-9_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-06130-2
Online ISBN: 978-3-658-06131-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)