Zusammenfassung
Diversity Management bzw. Diversity als Strategie zielt auf das „richtige“ Management personeller Vielfalt in Organisationen. Zunächst geht es darum, Facetten personeller Vielfalt — und auch verschiedene Perspektiven auf diese — vorzustellen. Die Begriffe „dominante Gruppe“ und „dominierte Gruppen“ lenken den Blick darauf, dass Vielfalt herkömmlich kein gleichberechtigtes Nebeneinander von Geschlechtern, Generationen, Nationen, Ethnien usw. bedeutet. Es wird gezeigt, dass die mit bestimmten Zugehörigkeiten verbundenen Diskriminierungen nicht nur ein Verstoß gegen Moral und Recht, sondern auch aus ökonomischer Sicht problematisch sind — und wie dem durch Diversity Management entgegengewirkt werden kann. Und schließlich werden auch mit Diversity als Strategie verbundene Dilemmata angesprochen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Akman S, Gülpinar M, Huesmann M et al (2005) Auswahl von Fach-und Führungsnachwuchskräften: Migrationshintergrund und Geschlecht bei Bewerbungen. Personalführung 38 (10):72–76
Bienfait A (2006) Im Gehäuse der Zugehörigkeit. Eine kritische Bestandsaufnahme des Mainstream-Multikulturalismus. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Bourdieu P (1987) Die feinen Unterschiede. Kritik der gesellschaftlichen Urteilskraft. Suhrkamp, Frankfurt am Main
Bourdieu P, Wacquant LJD (2006) Reflexive Anthropologie. Suhrkamp, Frankfurt am Main
Cox TH Jr (1993) Cultural Diversity in Organizations. Theory, Research and Practice. Berrett-Koehler, San Francisco
Cox TH Jr (2001) Creating the Multicultural Organization. Jossey-Bass, San Francisco
Cox TH, Blake S (1991) Managing Cultural Diversity: Implications for Organizational Competitiveness. Academy of Management Executive 5 (3):45–56
Drumm HJ (1989) Individualisierung der Personalwirtschaft — Grundlagen, Lösungsansätze und Grenzen. Haupt, Bern Stuttgart
Europäische Kommission (2005) Geschäftsnutzen von Vielfalt. Bewährte Verfahren am Arbeitsplatz. http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=1428&langId=de. Gesehen 10 Dez 2009
Frohnen A (2005) Diversity in Action. Multinationalität in globalen Unternehmen am Beispiel Ford. Transcript, Bielefeld
Gaugler E, Oechsler WA, Weber W (2004) Handwörterbuch des Personalwesens. 3. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Gieselmann A, Krell G (2008) Diversity-Trainings: Verbesserung der Zusammenarbeit und Führung einer vielfältigen Belegschaft. In: Krell G (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, 5. Aufl. Wiesbaden, S 331–351
Johnston WB, Packer AH (1987) Workforce 2000: Work and Workers for the 21st Century. Hudson Institute, Indianapolis
Krell G (2008a) Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen, 5. Aufl. Gabler, Wiesbaden
Krell G (2008b) Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsfaktor. In: Krell G (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, 5. Aufl. Wiesbaden, S 63–80
Krell G (2008c) „Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils“: Ideologiekritik und Diskursanalyse. In: Krell G (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, 5. Aufl. Wiesbaden, S 319–330
Krell G (2010) Führungspositionen. In: Projektgruppe GiB Geschlechterungleichheiten im Betrieb. Edition Sigma, Berlin (im Druck)
Krell, G, Winter R (2008) Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung. In: Krell G (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, 5. Aufl. Wiesbaden, S 263–282
Krell G, Pantelmann H, Wächter H (2006) Diversity(-Dimensionen) und deren Management als Gegenstände der Personalforschung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: Krell G, Wächter H (Hrsg) Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung. Rainer Hampp, München Mering, S 25–56
Lederle S (2008) Die ökonomisierung des Anderen: Eine neoinstitutionalistisch inspirierte Analyse des Diversity Management-Diskurses. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Plummer DL (2003) Overview of the Field of Diversity Management. In: Plummer DL (Hrsg) Handbook of Diversity Management. University Press of America, Lanham et al, pp 1–49
Rastetter D (2006) Managing Diversity in Teams: Erkenntnisse aus der Gruppenforschung. In: Krell G, Wächter H (Hrsg) Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung. Rainer Hampp, München Mering, S 81–108
Sen A (2009) Der Freiheit eine Chance: Warum wir die Idee der multikulturellen Gesellschaft nicht aufgeben dürfen. In: Felixberger P, Gleich M (Hrsg) Culture Counts: Wie wir die Chancen kultureller Vielfalt nutzen können. Econ, Berlin, S 159–168
Schiek D (2007) Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) — Ein Kommentar aus Europäischer Perspektive. Sellier. European Law Publishers, München
Schiek D (2008) Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten. In: Krell G (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, 5. Aufl. Wiesbaden, S 39–56
Steinmann H, Schreyögg G (2002) Management, Nachdruck der 5. Aufl. Gabler, Wiesbaden
Süß S, Kleiner M (2006) Diversity Management: Verbreitung in der deutschen Unternehmenspraxis und Erklärungen aus Neo-Institutionalistischer Perspektive. In: Krell G, Wächter H (Hrsg) Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung. Rainer Hampp, München Mering, S 57–79
Thomas RR Jr (1991) Beyond Race and Gender. Unleashing the Power of Your Total Work Force by Managing Diversity. AMACOM, New York
Thomas RR Jr in Zusammenarbeit mit MI Woodruff (2001) Management of Diversity. Neue Personalstrategien für Unternehmen. Gabler, Wiesbaden
Weibel A, Rota S (2000) Fairness als Motivationsfaktor. In: Frey BS, Osterloh M (Hrsg) Managing Motivation. Gabler, Wiesbaden, S 193–206
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Krell, G. (2010). Personelle Vielfalt in Organisationen und deren Management. In: Badura, B., Schröder, H., Klose, J., Macco, K. (eds) Fehlzeiten-Report 2010. Fehlzeiten-Report, vol 2010. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12898-1_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-12898-1_1
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-12897-4
Online ISBN: 978-3-642-12898-1
eBook Packages: Medicine (German Language)