Auszug
Es stellt sich die Frage nach dem „Warum“ für Unternehmen - für kleine und mittlere mindestens so sehr wie für Großunternehmen - in aller Dringlichkeit. Resultat aber auch Motor arbeitsteiliger, spezialisierter und professionalisierter Gesellschaften ist vor allem ein effektives Wettbewerbssystem, das einen starken Druck auf den einzelnen Anbieter ausübt. Funktionierender Wettbewerb als Leistungswettbewerb ist eine wichtige Errungenschaft der modernen Gesellschaft, die auch mächtige Anbieter bei Androhung des wirtschaftlichen Untergangs zwingt, sich jeweils an den Bedürfnissen relevanter Kundengruppen zu orientieren. Wer nicht in Rechnung stellt, dass sich unternehmerisches Bürgerengagement auch im Kontext wettbewerbsintensiver Marktwirtschaft inklusive der entsprechenden Handlungszwänge für Unternehmen bewähren muss, der ist von vorne herein nicht dazu in der Lage, seinen Gegenstand angemessen zu erfassen. Die Berücksichtigung des wirtschaftlichen Wettbewerbs aber macht es notwendig, ausführlich über die Potenziale unternehmerischen Bürgerengagements zu sprechen - also auch über konkrete Wettbewerbsvorteile, die dadurch zu realisieren sind.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Gazdar, K./ Habisch, A./ Kirchhoff, K.R./ Vaseghi, S. (2006): Erfolgsfaktor Verantwortung. Springer-Verlag, Berlin u.a.
Habisch, A. (2003): Corporate Citizenship. Springer-Verlag, Berlin u.a.
Habisch, A./ Jonker, J./ Wegner, M./ Schmidpeter, R. (2005): Corporate Social Responsibility Across Europe. Springer-Verlag, Berlin u.a.
Köppl, P./ Neureiter, M. (2004): Corporate Social Responsibility. Linde-Verlag, Wien.
www.corporatecitizen.de
www.aktive-buergerschaft.de/vab/arbeitsbereiche/corporatecitizenship/
www.upj-online.de
www.bertelsmann-stiftung.de (Startseite-Wirtschaft-CSR)
www.respact.at
www.ccc-austria.at
www.csrgermany.de
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Habisch, A., Schmidpeter, R. (2008). Potenziale, Nutzenfelder, Legitimität. In: Habisch, A., Neureiter, M., Schmidpeter, R. (eds) Handbuch Corporate Citizenship. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3_3
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-36357-6
Online ISBN: 978-3-540-36358-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)