Zusammenfassung
Kap. 8 wendet sich den Benchmarking-Projekten im Kontext des Facility Managements bei einem Verkehrs- und Logistikkonzern sowie der Öffentlichen Hand auf Ebene der Städte, Landkreise und Gemeinden zu. Die aufgezeigten Benchmarking-Projekte im strategischen Facility Management umfassen die konkrete Planung von Handlungen und Entscheidungen zur Optimierung der Nutzungsphase. Weiterhin über die Verteilung der verfügbaren Ressourcen mit der Wahrnehmung aller Leitungsaufgaben und -funktionen zur Leistungserstellung und -sicherung hinsichtlich der optimalen Bewirtschaftung von Grundstücken, Infrastrukturen, Gebäuden und deren Einrichtungen sowie Anlagen.
Während bei neu zu errichtenden Gebäuden die Konzeption des Facility Managements bereits in der Projektentwicklungs- und Planungsphase beginnt, ist es bei bestehenden Gebäuden erforderlich, durch die Ist-Analyse im Sinne des Benchmarkings zunächst die Aktivitäten und Kosten in der Bewirtschaftung der Immobilie zu ermitteln sowie vergleichend zu bewerten. Im Rahmen der anschließenden Optimierung ist darauf zu achten, dass durch das Facility Management das Kerngeschäft und der Wertschöpfungsprozess des Nutzers bzw. seine Nutzenziele zu keinem Zeitpunkt negativ beeinflusst werden.
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Notes
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Die Noten 2, 4 und 6 werden nicht vergeben.
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Die BSR (Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR) sind mit ca. 6.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von 550 Mio. € eines der größten kommunalen Entsorgungsunternehmen in Deutschland.
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Aus den Ergebnissen der Verbundinitiative RealisBench® für die öffentliche Hand 2008 wurde auf Basis einer Grundgesamtheit von rund 600 Schulen das Einsparpotenzial für die bundesweit 37.000 Schulen hochgerechnet. Dieses beträgt bei den Stromkosten mindestens 250 Mio. € und bei dem Heizenergie rund 10 Mrd. kWh.
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Im Kontext dieser Studie setzen sich die Nutzungskosten größtenteils aus den Betriebskosten sowie Instandsetzungskosten nach DIN 18960 (Kostengruppen 300 und 400) zusammen. Nicht enthalten sind Kosten der Bereitstellung, d. h. die Kapitalkosten und die Verwaltungskosten (Kostengruppen 100 und 200).
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Bei einer Entscheidung zum Thema „Outsourcing“ spielt bei den Sparkassen natürlich auch die politische Dimension eine wichtige Rolle.
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Die Kanzler und Kanzlerinnen der Universitäten des Landes Nordrhein-Westfalen, „Stellungnahme zum Entwurf eines Gesetzes zur Errichtung eines Sondervermögens „Bau- und Liegenschaftsbetriebes NRW“ und zum Erlass personalvertretungsrechtlicher Regelungen“, nicht veröffentlicht, Düsseldorf, 23.10.2000.
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Artikel 28 (2) Satz 1 GG – Grundgesetz.
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Kröner, M., Behrends, M., Bernhard Schöne, L. (2017). Benchmarking im Facility Management. In: Immobilien-Benchmarking. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55366-4_8
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