Der Weg zum ersten CR-Report

Zusammenfassung

Neue Herausforderungen für viele mittelständisch geprägte Betriebe: Unternehmen, die mehr als 500 Mitarbeiter haben und kapitalmarktorientiert sind, sowie Banken und Versicherungen müssen künftig über Nachhaltigkeit berichten. Aufgrund erweiterter Nachhaltigkeits- und CR-Kriterien in Lieferantenverträgen wächst auch der Druck in anderen Branchen. Viele Betroffene analysieren derzeit, wie sie mit dieser Aufgabe umgehen. Der Autor beschreibt den Weg zum ersten CR- oder Nachhaltigkeits-Report und nutzt dabei seine Praxiserfahrungen aus der Begleitung von drei Unternehmen. Der Prozess folgt drei Schritten: Klärung der beteiligten Personen und ihrer Mitwirkung, Entwicklung einer Position, Umsetzung eines Reports. Zu den vorgelagerten Aufgaben gehören: einen Steuerungskreis einrichten, ein CR-Leitbild entwickeln und Handlungsfelder definieren. Erst im Anschluss wird ein erster CR-Report erstellt. Der Autor bewertet den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), über den Erstreporter ihre Einstiegshürde für den Reporting-Prozess senken wollen. Er schafft Klarheit über wesentliche Reportinginhalte, bietet aber ausreichend Freiheit, eigene Akzente zu setzen. Die Möglichkeiten und Grenzen externer Unterstützung auf dem Weg zum CR-Report werden aufgezeigt.

Strategie erfordert die Integration von externen Chancen und internen Kompetenzen (Hermann Simon).