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Theoretische Grundlagen

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Innovationen gesund gestalten

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Zusammenfassung

Die aktuellen Trends in Wirtschaft und Gesellschaft stellen kleine und mittlere Unternehmen mit ihren Ressourcenbeschränkungen vor vielfältige Herausforderungen. Nur mit gesunden Beschäftigten und innovativen Lösungen sowohl für die Organisation der betrieblichen Abläufe und Strukturen als auch im Hinblick auf marktorientierte Leistungsangebote können diese Betriebe ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten. Als Grundlage für den im Buch vorgestellten markt- und ressourcenorientierten Ansatz zur Stärkung der Innovationsfähigkeit werden im ersten Buchkapitel die wichtigsten Begrifflichkeiten geklärt und die Zusammenhänge zwischen Ressourcen, Gesundheit und Innovationsfähigkeit vermittelt. Es wird dargestellt, welchen Einfluss Führung, Netzwerke und Akteursallianzen auf die Innovationsfähigkeit eines Betriebes ausüben und welche Bedingungen beachtet werden müssen, wenn Maßnahmen zur Gesundheitsförderung direkt und nachhaltig in die betrieblichen Abläufe integriert werden sollen. Daraus werden wichtige Merkmale des entwickelten Verfahrens zur Ressourcenstärkung abgeleitet und vorgestellt.

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Notes

  1. 1.

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich I: Wirtschafts- und Gesellschafstswissenschaften, Beuth Hochschule für Technik Berlin, Luxemburgerstr. 10, 13353, Berlin, Deutschland

    Martina Brandt & Antje Ducki

Authors
  1. Martina Brandt
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  2. Antje Ducki
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Editors and Affiliations

  1. Fachbereich I, Beuth Hochschule für Technik Berlin, Berlin, Germany

    Antje Ducki

  2. Fachbereich I, Beuth Hochschule für Technik Berlin, Berlin, Germany

    Martina Brandt

  3. Fachbereich I, Beuth Hochschule für Technik Berlin, Berlin, Berlin, Germany

    Daniela Kunze

  4. AOK Die Gesundheitskasse für Niedersachs, Hannover, Niedersachsen, Germany

    Michael Drupp

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Brandt, M., Ducki, A. (2016). Theoretische Grundlagen. In: Ducki, A., Brandt, M., Kunze, D., Drupp, M. (eds) Innovationen gesund gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48276-6_1

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