Zusammenfassung
Unsere Motivation zu dem vorliegenden Buch „Managementdialoge – Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung“ ist eine Art Praxis-Check des 4-Ebenen-Modells anhand strukturierter Interviews mit Führungspersönlichkeiten erfolgreicher Unternehmen. Damit ergänzt dieses Buch die bereits erschienene Publikation „Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung“ um vielfältige Praxiserfahrungen führender Manager und Managerinnen. Wir sind der Meinung, dass diese erfolgreicher sind, weil sie – bewusst oder unbewusst – nach dem Grundprinzip des 4-Ebenen-Modells arbeiten. Uns interessiert, wie die Führungskräfte auf den Ebenen Vorausschau, Strategien, Prozesse und Systeme vorgehen und wie sich zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung im Management der Prozessketten ausdrückt. Für die Managementdialoge haben wir bewusst Unternehmen verschiedener Branchen und Größen ausgewählt. Ziel ist es, Gemeinsamkeiten, aber auch mögliche Unterschiede bei der Unternehmensgestaltung herauszufiltern.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Die Interviews wurden im Zeitraum von Oktober 2012 bis Juli 2013 geführt.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Bille, S., Pfänder, T., Plass, C., Thielemann, F. (2014). Einleitung. In: Bille, S., Pfänder, T., Plass, C., Thielemann, F. (eds) Managementdialoge - Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43707-0_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43707-0_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-43706-3
Online ISBN: 978-3-662-43707-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)