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Zusammenfassung

Unsere Motivation zu dem vorliegenden Buch „Managementdialoge – Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung“ ist eine Art Praxis-Check des 4-Ebenen-Modells anhand strukturierter Interviews mit Führungspersönlichkeiten erfolgreicher Unternehmen. Damit ergänzt dieses Buch die bereits erschienene Publikation „Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung“ um vielfältige Praxiserfahrungen führender Manager und Managerinnen. Wir sind der Meinung, dass diese erfolgreicher sind, weil sie – bewusst oder unbewusst – nach dem Grundprinzip des 4-Ebenen-Modells arbeiten. Uns interessiert, wie die Führungskräfte auf den Ebenen Vorausschau, Strategien, Prozesse und Systeme vorgehen und wie sich zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung im Management der Prozessketten ausdrückt. Für die Managementdialoge haben wir bewusst Unternehmen verschiedener Branchen und Größen ausgewählt. Ziel ist es, Gemeinsamkeiten, aber auch mögliche Unterschiede bei der Unternehmensgestaltung herauszufiltern.

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  1. 1.

    Die Interviews wurden im Zeitraum von Oktober 2012 bis Juli 2013 geführt.

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Bille, S., Pfänder, T., Plass, C., Thielemann, F. (2014). Einleitung. In: Bille, S., Pfänder, T., Plass, C., Thielemann, F. (eds) Managementdialoge - Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43707-0_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43707-0_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43706-3

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