Skip to main content

Customer Centricity im Einkauf

Eine theoretische und explorative Betrachtung anhand der Finanzdienstleisterbranche

  • Chapter
  • First Online:
Sales Enablement als Fundament des Vertriebserfolgs

Part of the book series: FOM-Edition ((FOMEDITION))

  • 1770 Accesses

Zusammenfassung

Nach der Philosophie der customer centricity wird der Kundennutzen bei allen Unternehmensentscheidungen in den Vordergrund gestellt und konsequent verfolgt. Damit gilt customer centricity als mögliche Herangehensweise für Unternehmen, den gegenwärtigen Herausforderungen zu begegnen, ist wesentlich für den zukünftigen Erfolg von Finanzdienstleistern und aktueller denn je. Der vorliegende Beitrag setzt hier an und untersucht die These, dass customer centricity kaum Relevanz im Einkauf hat und an dieser Stelle Potenzial für Finanzdienstleister liegt. In einer explorativen Betrachtung liefern Interviews mit Experten aus Finanzdienstleistungsunternehmen und Unternehmensberatungen erste wertvolle Hinweise auf dieses Forschungsfeld. Abschließend zeigen die Autorinnen Potenzial für zukünftige Forschungsfelder auf.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Baur, N., & Blasius, J. (Hrsg.). (2014). Handbuch Methoden der empirischen Sozialforschung. Springer.

    Google Scholar 

  • Bovensiepen, G. (2016). Customer Centricity „den Kunden im Visier“. https://www.pwc.de/de/handel-und-konsumguter/assets/customer-centricity-den-kunden-im-visier.pdf. Zugegriffen: 31. Jan. 2020.

  • Burmann, C., Meurer, J., & Kanitz, C. (2010). Customer centricity as a key to success for pharma. Journal of Medical Marketing. https://doi.org/10.1057/jmm.2010.30.

    Article  Google Scholar 

  • Day, G. S., & Moorman, C. (2010). Strategy from the outside in: Profiting from customer value. McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Doleski, O. D. (2020). Praxis der digitalen Energiewirtschaft von den Grundlagen bis zur Verteilung im Smart Grid. Springer.

    Google Scholar 

  • Fröhlich, E., & Karlshaus, A. (Hrsg.). (2017). Personalentwicklung in der Beschaffung: Best Practices aus Theorie und Praxis. Springer.

    Google Scholar 

  • Gulati, R. (2009). Reorganize for Resilience: Putting Customers at the Center of Your Business. Harvard Business Press.

    Google Scholar 

  • Habel, J., Kassemeier, R., Alavi, S., Haaf, P., Schmitz, C., & Wieseke, J. (2020). When do customers perceive customer centricity? The role of a firm’s and salespeople’s customer orientation. Journal of Personal Selling & Sales Management, 40(1), 25–42. https://doi.org/10.1080/08853134.2019.1631174.

    Article  Google Scholar 

  • Heinrich, S. (2020). Akquise@B2B Neukundengewinnung im digitalen Zeitalter. Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Heß, G., Holschbach, E., & Kleemann, F. C. (2020). Strategischer Dienstleistungseinkauf—Leitfaden zur systematischen Umsetzung im Supply Management. Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Interview 1. (2020, Februar 17). Customer Centricity in der Finanzdienstleisterbranche [Persönliche Kommunikation].

    Google Scholar 

  • Interview 2. (2020, Februar 18). Customer Centricity in der Finanzdienstleisterbranche [Persönliche Kommunikation].

    Google Scholar 

  • Interview 3. (2020, Februar 19). Customer Centricity in der Finanzdienstleisterbranche [Persönliche Kommunikation].

    Google Scholar 

  • Interview 4. (2020, Februar 21). Customer Centricity in der Finanzdienstleisterbranche [Persönliche Kommunikation].

    Google Scholar 

  • Interview 5. (2020, Februar 25). Customer Centricity in der Finanzdienstleisterbranche [Persönliche Kommunikation].

    Google Scholar 

  • Jonietz, C., Mesch, S., & Peters, A. (2018). Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung in Banken und Sparkassen. In L. Fend & J. Hofmann (Hrsg.), Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen (S. 367–382). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Kleemann, F. C. (2020). Agiler Einkauf mit Scum, Design Thinking & Co die Beschaffung verändern. Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Kleemann, F. C., & Glas, A. H. (2020). Einkauf 4.0 Digitale Transformation der Beschaffung. Springer.

    Google Scholar 

  • Lamberti, L. (2013). Customer centricity: The construct and the operational antecedents. Journal of Strategic Marketing, 21(7), 588–612.

    Article  Google Scholar 

  • Naujoks, H., Goossens, C., & Schwarz, G. (2016) Customer Behavior and Loyalty in Insurance: Global Edition 2016. https://www.bain.com/insights/customer-behavior-loyalty-in-insurance-global-2016/. Zugegriffen: 31. Jan. 2020.

  • Palmatier, R. W., Moorman, C., & Lee, J.-Y. (2019). Handbook on customer centricity: Strategies for building a customer-centric organization. Elgar.

    Book  Google Scholar 

  • Rädiker, S., & Kuckartz, U. (2019). Analyse qualitativer Daten mit MAXQDA: Text, Audio und Video. Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Schögel, M., & Herhausen, D. (2016). Stolpersteine auf dem Weg zum Kunden. Swiss Marketing Review, 6(2016), 4–8.

    Google Scholar 

  • Shah, D., Rust, R., Staelin, R., & Day, G. (2006). The path to customer centricity. Journal of Service Research, 9(2), 113–124.

    Article  Google Scholar 

  • Google Trends. (o. J). Customer Centricity. https://trends.google.de/trends/explore?date=all&q=customer%20centricity. Zugegriffen: 20. Nov. 2020.

  • Weigel, U., & Rücker, M. (2015). Praxisguide Strategischer Einkauf: Know-how, Tools und Techniken für den globalen Beschaffer (2., aktualisierte Aufl). Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.

    Google Scholar 

  • Weis, C. (2019). Indirekter Einkauf—Strategisch und individuell zu optimaler Effizienz. Businesson. http://www.business-on.de/einkauf-indirekter-einkauf-strategisch-und-individuell-zu-optimaler-effizienz-_id54931.html. Zugegriffen: 29. Febr. 2020.

  • Wenski, G. (2020). Nachhaltig Verhandeln im technischen Einkauf: So erzielen Sie Win-Win-Lösungen im Beschaffungsmanagement. Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Werner, H. (2008). Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling (3., vollst. überarb. und erw. Aufl.). Springer.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Svenja Köster .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Köster, S., Schmidt-Ross, I. (2022). Customer Centricity im Einkauf. In: Westphal, J., Görne, J., Schmitz, C. (eds) Sales Enablement als Fundament des Vertriebserfolgs. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37614-7_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37614-7_15

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-37613-0

  • Online ISBN: 978-3-658-37614-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics