Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag präsentiert konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zum Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Unternehmenspraxis. Ausgehend von einer Charakterisierung der Instrumente des Controllings und auf Basis eines intraorganisationalen Lebenszyklusmodells werden die Einführung, die Implementierung, die Nutzung sowie der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten behandelt, wobei auch Überlegungen zur Legitimitätsfunktion von Controlling-Instrumenten Berücksichtigung finden. Darüber hinaus findet der Einsatz von Controlling-Instrumenten im internationalen Kontext besondere Beachtung.
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Baltzer, B. (2021). Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis. In: Becker, W., Ulrich, P. (eds) Praxishandbuch Controlling. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_9-2
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Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis- Published:
- 18 November 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_9-2
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Original
Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis- Published:
- 24 July 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_9-1