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Coaching in Unternehmen

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Handbuch Unternehmensorganisation

Part of the book series: Springer Reference Technik

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Zusammenfassung

Coaching ist Mittel zum Zweck, womit klare unternehmerische Ziele verfolgt werden und die Coachees dazu befähigt werden sollen, diese Zielsetzungen zu erreichen. Dabei steht im Vordergrund die Befähigung, die Stärkung und die Korrektur der dazu erforderlichen Handlungskompetenzen, sei es in fachlicher, methodischer oder in persönlicher Hinsicht.

Coaching wird als Überbegriff von zu differenzierenden Leistungsschwerpunkten verwendet (Coaching, Psychologische Beratung, Supervision). Diese werden in diesem Artikel erläutert, denn die Differenzierung hat große Bedeutung für eine sorgfältige Auftragsklärung und für die richtige Auswahl des fachlich geeigneten und qualifizierten Coachs. Die verschiedenen Einsatzfelder des Coachings werden ebenso erläutert, wie wichtige Fragestellungen und das Rollenverständnis des Coachs.

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Authors and Affiliations

  1. Rudolf Meindl Psychologische Beratung, & Managementberatung, Tschaikowskystr. 2a, 81245, München, Deutschland

    Rudolf Meindl

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  1. Rudolf Meindl
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Corresponding author

Correspondence to Rudolf Meindl .

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Editors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, Germany

    Dieter Spath

  2. Inst. Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb (IFF), Universität Stuttgart Fak. 07 Maschinenbau, Stuttgart, Germany

    Engelbert Westkämper

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Meindl, R. (2016). Coaching in Unternehmen. In: Spath, D., Westkämper, E. (eds) Handbuch Unternehmensorganisation. Springer Reference Technik (). Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-45370-0_73-1

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  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

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