Summary
Within the domain of personnel development, when working with high and midlevel managers, Coaching is gaining in importance. This article presents exemplarily how the author uses specific methods out of a comprehensive repertoire of psychodramatic procedures and techniques when coaching welfare managers and executives of health care facilities. Applicability and benefit of different psychodramatic approaches are being examined on the basis of these case studies, while emphasizing the concrete operational coaching procedures. The project was evaluated within the scope of a diploma thesis and the result shows clearly the effectiveness and advantages of psychodramatical methods.
Zusammenfassung
In der Arbeit mit Führungskräften mittlerer und gehobener Hierachieebenen gewinnt Coaching im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen zunehmend an Bedeutung. Die in diesem Artikel vorgestellte Arbeit mit Führungskräften aus dem Sozialmarkt schöpft aus dem reichen Repertoire psychodramatischer Verfahren und Techniken. Anhand von Fallbeispielen werden die Anwendbarkeit und der Nutzen verschiedener psychodramatischer Vorgehensweisen konkret überprüft, im Fokus steht dabei das konkrete handlungsmethodische Vorgehen während der Arbeitsphase. Das Gesamtprojekt wurde im Rahmen einer Diplomarbeit evaluiert. In der Evaluation finden sich deutliche Hinweise auf die Wirksamkeit der eingesetzten Verfahren zu Gunsten des Psychodramas.
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Literatur
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Tina Lazardzig Dipl.-Pädagogin, 1976, Psychodrama-Assistentin in Ausbildung (Moreno Institut Überlingen), Personalberaterin, Trainerin und Coach in einer Hamburger Unternehmensberatung, & Schwerpunkte in der Beratung und im Coaching von jungen Führungskräften, Frauen in Führungspositionen und in der Personalauswahl und -beurteilung
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Lazardzig, T. Psychodramatische Verfahren und Techniken in fokussierten Coachingprozessen. ZPS 6, 303–312 (2007). https://doi.org/10.1007/s11620-007-0026-x
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