Abstract
Purpose
A human resource planning model for anesthesiology is described.
Methods
The model uses ‘per capita’ expenditure for anesthesiologists in Quebec, as a measure of clinical services provided to different age/gender groups. The future demand for anesthesia services is calculated as the product of ‘per capita’ expenditure and the population projections to a future date. Future demand was converted into full-time equivalent (FTE) providers required, by dividing by the annual ‘units of service’ optimally delivered by one FTE anesthesiologist. The pattern of age/gender (demographic) consumption of anesthesia services in Quebec was compared with data from Ontario to validate its use in a planning model. The model was then applied to all provinces and territories.
Results
The ‘per capita’ expenditures on anesthesia services in Quebec and Ontario showed a regular pattern. Using the model, the estimated 1999 demand for FTE anesthesiologists to provide clinical services in Quebec is 546 and 669 for 2016. When nonclinical demands were included, we estimated that Quebec’s total demand will increase to approximately 730 FTEs in 2016. Similar estimates are made for all provinces. The population increase anticipated is 17.9% but the increase in FTE demand in Canada is 30.9%.
Conclusion
The model showed that the cause of the increased FTE demand for anesthesiologists is a combination of increased population and its demographic composition. The relative impact of each of these factors varies in different provinces. Effective specialty-specific planning models can be designed but they need ongoing committed resources and personnel for their usefulness to be maximized.
Résumé
Objectif
Décrire un modèle de planification des ressources humaines pour l’anesthésiologie.
Méthode
Le modèle utilise les dépenses “par habitant” pour les anesthésiologistes du Québec comme mesure des services cliniques fournis aux groupes d’âge et de sexe différents. La demande de futurs services d’anesthésie est calculée comme le produit des dépenses “par habitant” et des projections de population à une date ultérieure. La demande future a été convertie en dispensateurs nécessaires en équivalent temps plein (ETP) en divisant par les “unités de service” annuelles fournies de façon optimale par l’ETP d’un anesthésiologiste. Le modèle de consommation de services d’anesthésie selon l’âge/le sexe (données démographiques) au Québec a été comparé aux données provenant d’Ontario afin de valider son utilisation dans un modèle de planification. Le modèle a été ensuite appliqué à toutes les provinces et territoires.
Résultats
Les dépenses “par habitant” des services d’anesthésie au Québec et en Ontario affichent une forme régulière. Avec ce modèle, la demande d’anesthésiologistes en ETP au Québec est estimée à 546 pour 1999 et à 669 pour 2016. Quand nous ajoutons les demandes non cliniques, nous estimons que la demande totale du Québec va augmenter à 730 ETP environ en 2016. Des estimations semblables ont été faites pour toutes les provinces. L’accroissement de la population prévu est de 17,9 %, mais celui de la demande en ETP au Canada est de 30,9 %.
Conclusion
Le modèle a montré que la cause de l’augmentation de la demande en ETP pour les anesthésiologistes est une combinaison de l’accroissement de la population et de sa composition démographique. L’impact relatif de chacun de ces facteurs varie d’une province à l’autre. Les modèles de planification efficaces, spécifiques à une spécialité, peuvent être élaborés, mais exigent l’utilisation maximale de ressources permanentes et de personnes engagées.
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Byrick, R.J., Craig, D. & Carli, F. A physician workforce planning model applied to Canadian anesthesiology: assessment of needs. Can J Anesth 49, 663–670 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03017442
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