Zusammenfassung
Der Titel dieses Beitrags benennt zwei wesentliche Charakteristika des aus den USA stammenden Konzepts Diversity Management (DiM): Es geht über die Gleichstellung von Frauen und Männern hinaus, und mit seiner Umsetzung wird nicht nur Chancengleichheit, sondern auch das Erzielen von Wettbewerbsvorteilen angestrebt. Was dies im Einzelnen bedeutet, ist Gegenstand dieses Beitrags. Hier geht es zunächst um das „Was“, d.h. um begriffliche und konzeptionelle Fragen, in den folgenden Abschnitten um das „Warum“ und das „Wie“ sowie schließlich um den Stand der Dinge und einen Ausblick hinsichtlich Verbreitung und Professionalisierung von DiM.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Aretz, Hans-Jürgen/Hansen, Katrin (2002): Diversity und Diversity Management im Unternehmen, Münster u.a.
Becker, Manfred (2006): Wissenschaftstheoretische Grundlagen des Diversity Management, in: Becker, Manfred/Seidel, Alina (Hg.): Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt, Stuttgart: 3–48.
Bellmann, Lutz (2010): Erwerbstätigkeit und Arbeitslosigkeit in Deutschland, in: Badura, Bernhard/Schröder, Helmut/Lose, Joachim/Macco, Katrin (Hg.): Fehlzeiten-Report 2010: Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen, Heidelberg: 83–90.
Bendl, Regine/Hanappi-Egger, Edeltraud/Hofmann, Roswitha (Hg.) (2006): Agenda Diversität: Gender- und Diversitätsmanagement in Wissenschaft und Praxis, München/ Mering.
Benschop, Yvonne (2001): Pride, prejudice and performance: Relations between HRM, diversity and performance, in: International Journal of Human Resource Management, 12. Jg., Heft 7: 1166–118
Bienfait, Agathe (2006): Im Gehäuse der Zugehörigkeit. Eine kritische Bestandsaufnahme des Mainstream-Multikulturalismus, Wiesbaden.
Bourdieu, Pierre (1987): Die feinen Unterschiede, Frankfurt a.M. Cox, Taylor H. Jr. (1993): Cultural Diversity in Organizations: Theory, Research and Practice, San Francisco.
Cox, Taylor Jr. (2001): Creating the Multicultural Organization, San Francisco.
Cox, Taylor H./Blake, Stacey (1991): Managing Cultural Diversity: Implications for Organizational Competitiveness, in: Academy of Management Executive, 5. Jg., Heft 3: 45–56.
Cross, Elsie (2000): Managing Diversity. The Courage to Lead, Westport.
De Ridder, Daniela (2011): Herausforderung Diversity Management. Warum Hochschulen sich verändern müssen und neue Konzepte brauchen, erscheint in: Diversitas. Zeitschrift für Managing Diversity und Diversity Studies, 2. Jg., Heft 3.
Europäische Kommission (2005): Geschäftsnutzen von Vielfalt. Bewährte Verfahren am Arbeitsplatz, Luxemburg, www.ec.europa.eu/social (1.3.2011).
Europäische Kommission (2009): Vielfalt in Europa: Die Reise geht weiter – Vorteile für Unternehmen, Perspektiven und bewährte Verfahren, Luxemburg, www.ec.europa.eu/social (1.3.2011).
Frohnen, Anja (2005): Diversity in Action, Multinationalität in globalen Unternehmen am Beispiel Ford, Bielefeld.
Gardenswartz, Lee/Rowe, Anita (2010): Managing Diversity. A Complete Desk Reference and Planning Guide, 3. Aufl., Alexandria, VA u.a.
Hambrick, Donald C./Finkelstein, Sydney/Mooney, Ann C. (2005): Executive job demands: New insights for explaining strategic decisions and leader behaviors, in: Academy of Management Review, 30. Jg., Heft 3, 472–491.
Hofbauer, Johanna/Krell, Gertraude (2011): Intersektionalität und Diversity mit Bourdieu betrachtet, erscheint in: Smykalla, Sandra/Vinz, Dagmar (Hg.): Intersektionalität zwischen Gender und Diversity, Münster:76–92.
Holvino, Evangelina/Ferdman, Bernardo M./Merrill-Sands, Deborah (2004): Creating and sustaining diversity and inclusion in organizations: Strategies and approaches, in: Stockdale, Margret S./Crosby, Faye J. (Hg.): The Psychology and Management of Workplace Diversity, Malden, MA: 245–276.
Iles, Paul/Hayers, Paromijt Kaur (1997): Managing diversity in transnational project teams: A tentative model and case study, in: Journal of Managerial Psychology, 12. Jg., Heft 2: 95–117.
Jackson, S. E. and Associates (1993): Diversity in the Workplace. Human Resource Initiatives, New York.
Jackson, Susan E./May, Karen E./Whitney, Kristina (1995): Understanding the dynamics of diversity in decision making teams, in: Guzzo, Richard A./Salas, Eduardo and Associates (Hg.): Team Effectiveness and Decision Making in Organizations, San Fancisco: 204–261.
Johnston, William B./Packer, Arnold H. (1987): Workforce 2000: Work and Workers for the 21st Century, Indianapolis.
Kalev, Alexandra/Kelly, Erin/Dobbin, Frank (2006): Best practices or best guesses? Assessing the efficacy of corporate affirmative action and diversity policies, in: American Sociological Review, 71. Jg., Heft 4: 589–617.
Kieser, Alfred (1998): Über die allmähliche Verfertigung der Organisation beim Reden. Organisieren als Kommunizieren, in: Industrielle Beziehungen, 5. Jg., Heft 1: 45–75.
Klarsfeld, Alain (Hg.) (2010): International Handbook on Diversity Management at Work. Country Perspectives on Diversity and Equal Treatment, Cheltenham/ Northampton.
Koall, Iris/Bruchhagen, Verena/Höher, Friederike (Hg.) (2007): Diversity Outlooks, Managing Diversity zwischen Ethik, Profit und Antidiskriminierung, Hamburg. Kochan, Thomas/Bezrukova, Katerina/Ely, Robin/Jackson, Susan/Joshi, Aparna/Jehn,
Karen/Leonard, Jonathan/Levine, David/Thomas, David (2003): The effects of diversity on business performance: Report of the Diversity Research Network, in: Human Resource Management, 42. Jg., Heft 1: 3–21.
Köllen, Thomas (2010): Bemerkenswerte Vielfalt: Homosexualität und Diversity Management. Betriebswirtschaftliche und sozial-psychologische Aspekte der Diversity- Dimension „sexuelle Orientierung“, München/Mering.
Konrad, Alison M./Prasad, Pushkala/Pringle, Judith K. (Hg.) (2006): Handbook of Workplace Diversity, London u.a.
Köppel, Petra (2010): Diversity Management in Deutschland – eine Unternehmensbefragung, in: Badura, Bernhard/Schröder, Helmut/Lose, Joachim/Macco, Katrin (Hg.): Fehlzeiten-Report 2010: Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen, Heidelberg: 23–35.
Kossek, Ellen E./Lobel, Sharon A./Brown, Jennifer (2006): Human resource strategies to manage workforce diversity. Examining „the business case“, in: Konrad, Alison M./Prasad, Pushkala/Pringle, Judith K. (Hg.) (2006): Handbook of Workplace Diversity, London u.a.: 54–74.
Krell, Gertraude (1996): Mono- oder multikulturelle Organisationen? „Managing Diversity“ auf dem Prüfstand, in: Industrielle Beziehungen, 3. Jg., Heft 4: 334–350.
Krell, Gertraude (1999): Mitbestimmung und Chancengleichheit oder „Geschenkt wird einer nichts“: Ein Stück in drei Akten, in: Breisig, Thomas (Hg.): Mitbestimmung – Gesellschaftlicher Auftrag und ökonomische Ressource. Festschrift für Hartmut Wächter, München/Mering: 183–202.
Krell, Gertraude (2003): „Personelle Vielfalt in Organisationen“ als Herausforderung für Forschung und Praxis, in: Wächter, Hartmut/Vedder, Günther/Führing, Meik (Hg.): Personelle Vielfalt in Organisationen, München/Mering: 219–232.
Krell, Gertraude (2009a): Zum Schluss: Gleichstellungspolitische Impressionen und Impulse, in: Fröse, Marlies W./Szebel-Habig, Astrid (Hg.): Mixed Leadership: Mit Frauen in die Führung!, Bern: 345–359.
Krell, Gertraude (2009b): Gender Marketing: Ideologiekritische Diskursanalyse einer Kuppelproduktion, in: Diaz-Bone, Rainer/Krell, Gertraude (Hg.): Diskurs und Ökonomie, Wiesbaden: 203–224.
Krell, Gertraude (2010): Gender unter dem Dach Diversity: Eine Auseinandersetzung mit häufig geäußerten Einwänden, in: Hohmann-Dennhardt, Christine/Körner, Marita/Zimmer, Reingard (Hg.): Geschlechtergerechtigkeit. Festschrift für Heide Pfarr, Baden-Baden: 147–157.
Krell, Gertraude/Pantelmann, Heike/Riegger, Kristina/Wächter, Hartmut (2009): Vielfalt als Gegenstand der Lehre im Fachgebiet Personal. Ergebnisse einer Befragung im deutschsprachigen Raum, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 38. Jg., Heft 4: 166–172.
Krell, Gertraude/Pantelmann, Heike/Wächter, Hartmut (2006): Diversity(-Dimensionen) und deren Management als Gegenstände der Personalforschung in Deutschland, Österreich und der Schweiz, in: Krell, Gertraude/Wächter, Hartmut (Hg.): Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung, München/Mering: 25–56.
Krell, Gertraude/Riedmüller, Barbara/Sieben, Barbara/Vinz, Dagmar (2007): Einleitung – Diversity Studies als integrierende Forschungsrichtung, in: Krell, Gertraude/Riedmüller, Barbara/Sieben, Barbara/Vinz, Dagmar (Hg.): Diversity Studies: Grundlagen und disziplinäre Ansätze, Frankfurt a.M./New York: 7–16.
Lederle, Sabine (2007): Die Einführung von Diversity Management in deutschen Organisationen: Eine neoinstitutionalistische Perspektive, in: Zeitschrift für Personalforschung, 21. Jg., Heft 1: 22–41.
Lederle, Sabine (2008): Die Ökonomisierung des Anderen. Eine neoinstitutionalistisch inspirierte Analyse des Diversity Management-Diskurses, Wiesbaden.
Lindau, Anja (2010): Verhandelte Vielfalt. Die Konstruktion von Diversity in Organisationen, Wiesbaden.
Loden, Marilyn/Rosener, Judy B. (1991): Workforce America: Managing Employee Diversity as a Vital Resource, Homewood.
Losert, Annett (2010): Die Dimension „sexuelle Orientierung“ im Kontext von (Anti-) Diskriminierung, Diversity und betrieblicher Gesundheitspolitik, in: Badura, Bernhard/ Schröder, Helmut/Lose, Joachim/Macco, Katrin (Hg.): Fehlzeiten-Report 2010: Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen, Heidelberg: 235–242.
Merx, Andreas/Vassilopoulou, Joana (2007): Das arbeitsrechtliche AGG und Diversity- Perspektiven, in: Koall, Iris/Bruchhagen, Verena/Höher, Friederike (Hg.): Diversity Outlooks, Hamburg: 354–385.
Meuser, Michael (2009): Humankapital Gender. Geschlechterpolitik zwischen Ungleichheitssemantik und ökonomischer Logik, in: Andresen, Sünne/Koreuber, Mechthild/ Lüdke, Dorothea (Hg.): Gender and Diversity: Albtraum oder Traumpaar, Wiesbaden: 95–109.
Mor Barak, Michàlle E. (2010): Managing diversity: Toward a globally inclusive workplace, 2. Aufl., Thousand Oaks.
Nkomo, Stella/Cox, Thomas (1996): Diverse identities in organizations, in: Clegg, Steward R./Hardy, Cynthia/Nord, Walter R. (Hg.): Handbook of Organization Studies, London: 338–356.
Orlitzky, Marc/Schmidt, Frank L./Rynes, Sara L. (2003): Corporate social and financial performance: A meta-analysis, in: Organization Studies, 24. Jg., Heft 3: 403–441.
Ortlieb, Renate/Sieben, Barbara (2008): Diversity strategies focused on employees with a migration background. An empirical investigation based on resource dependence theory, in: Management Revue, 19. Jg., Heft 1+2: 70–93.
Plummer, Deborah L. (2003): Overview of the field of Diversity Management, in: Plummer, Deborah L. (Hg.): Handbook of Diversity Management, Lanham u.a.: 1–49.
Rastetter, Daniela (2006): Managing Diversity in Teams: Erkenntnisse aus der Gruppenforschung, in: Krell, Gertraude/Wächter, Hartmut (Hg.): Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung, München/Mering: 81–108.
Richard, Orlando C. (2000): Racial diversity, business strategy, and firm performance: A resource-based view, in: Academy of Management Journal, 43. Jg., Heft 2: 164–177.
RKW Berlin-Brandenburg (2010): Diversity Management in kleinen und mittleren Unternehmen. Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele, Berlin. www.rkw-bb.de (1.3.2011).
Roberge, Marie-Elaine/van Dick, Rolf (2010): Recognizing the benefits of diversity: When and how does diversity increase group performance?, in: Human Resource Management Journal, 20. Jg., Heft 4: 295–308.
Roberson, Loriann (2003): Chances and risks of diversity. Experiences in the U.S., in: Belinszki, Eszter/Hansen, Katrin/Müller, Ursula (Hg.): Diversity Management: Best Practices im internationalen Feld, Münster u.a.: 238–254.
Roberson, Quinetta M. (2006): Disentangling the meanings of diversity and inclusion in organizations, in: Organization Management, 31. Jg., Heft 2: 212–236. Sackmann,
Sonja/Bissels, Sandra/Bissels, Thomas (2002): Kulturelle Vielfalt in Organisationen: Ansätze zum Umgang mit einem vernachlässigten Thema der Organisationswissenschaften, in: Die Betriebswirtschaft, 62. Jg., Heft 1: 43–58.
Schein, Edgar H. (1985): Organizational Culture and Leadership, San Francisco.
Schiek, Dagmar (Hg.) (2007): Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) – Ein Kommentar aus Europäischer Perspektive, München.
Schuchert-Güler, Pakize/Eisend, Martin (2007): Ethno-Marketing – Eine kritische Betrachtung, in: Krell, Gertraude/Riedmüller, Barbara/Sieben, Barbara/Vinz, Dagmar (Hg.): Diversity Studies, Frankfurt a.M./New York: 217–233. Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen (o.J.): Kleine und mittlere Unternehmen in Berlin machen es vor: Diversity Management. Ein Gewinn für alle, Berlin.
Sessa, Valerie I./Jackson, Susan E. (1995): Diversity in decision-making teams: All differences are not created equal, in: Chemers, Martin M./Oskamp, Stuart/Costanzo, Mark A. (Hg.): Diversity in Organizations. New Perspectives for a Changing Workplace, Thousand Oaks u.a.: 133–156.
Shore, Lynn M./Chung-Herrera, Beth G./Dean, Michelle/Holcombe Ehrhart, Karen/ Jung, Don I./Randel, Amy E./Singh, Gangaram (2009): Diversity in organizations: Where are we now and where are we going?, in: Human Resource Management Review, 19. Jg., Heft 2: 117–133.
Sieben, Barbara/Bornheim, Nicole (2011): Intersektionalität und Diversity – Achsen der Differenz in Managementkonzepten und Managementforschung, in: Smykalla, Sandra/Vinz, Dagmar (Hg.): Intersektionalität zwischen Gender und Diversity, Münster:93–110.
Smykalla, Sandra/Vinz, Dagmar (Hg.) (2011): Intersektionalität zwischen Gender und Diversity, Münster.
Squires, Judith (2007): Diversity Mainstreaming. Moving beyond technocratic and additive approaches, in: Femina Politica, 11. Jg., Heft 1: 45–56.
Struppe, Ursula (2006): Vielfalt fördern, Zusammenhalt stärken – Diversity Management am Beispiel der MA 17 der Stadt Wien, in: Bendl, Regine/Hanappi-Egger, Edeltraud/Hofmann, Roswitha (Hg.): Agenda Diversität: Gender- und Diversitätsmanagement in Wissenschaft und Praxis, München/Mering: 83–94.
Stuber, Michael unter Mitarbeit von Barbara Pelz und Felix Wittig (2009): Diversity. Das Potenzial-Prinzip, 2. Aufl., Köln.
Süß, Stefan/Kleiner, Markus (2006): Diversity Management. Verbreitung in der deutschen Unternehmenspraxis und Erklärungen aus Neo-Institutionalistischer Perspektive, in: Krell, Gertraude/Wächter, Hartmut (Hg.): Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung, München/Mering: 57–79.
Thomas, David A./Ely, Robin J. (1996): Making differences matter: A new paradigm for managing diversity, in: Harvard Business Review, 74. Jg., Heft 6: 79–90.
Thomas, R. Roosevelt Jr. (1991): Beyond Race and Gender. Unleashing the Power of Your Total Work Force by Managing Diversity, New York.
Thomas, R. Roosevelt Jr. (1996): Redefining Diversity, New York. Tomlinson, Frances/Schwabenland, Christina (2010): Reconciling competing discourses of diversity? The UK non-profit sector between social justice and the business case, in: Organization, 17. Jg., Heft 1: 101–121.
Vedder, Günther (2003): Vielfältige Personalstrukturen und Diversity Management, in: Wächter, Hartmut/Vedder, Günther/Führing, Meik (Hg.): Personelle Vielfalt in Organisationen, München/Mering: 13–27.
Vedder, Günther (2006): Die historische Entwicklung von Managing Diversity in den USA und in Deutschland, in: Krell, Gertraude/Wächter, Hartmut (Hg.): Diversity Management: Impulse aus der Personalforschung, München/Mering: 1–23.
Vedder Günther (Hg.) (2007): Managing Equity and Diversity at Universities, München/ Mering.
Wagner, Dieter/Voigt, Bernd-Friedrich (Hg.) (2007): Diversity Management als Leitbild der Personalpolitik, Wiesbaden.
Waring, Peter/Lewer, John (2004): The impact of socially responsible investment on human resource management: A conceptual framework, in: Journal of Business Ethics, 52. Jg., Heft 1: 99–108.
Watrinet, Christine (2010): Der DiversityCultureIndexTM: Kernstück eines ganzheitlichen Diversity-Controllings, in: Badura, Bernhard/Schröder, Helmut/Lose, Joachim/ Macco, Katrin (Hg.): Fehlzeiten-Report 2010: Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen, Heidelberg: 91–100.
Weibel, Antoinette/Rota, Sandra (2000): Fairness als Motivationsfaktor, in: Frey, Bruno S./Osterloh, Margit (Hg.): Managing Motivation, Wiesbaden: 193–206.
Williams, Allan M. (2007): Listen to me, learn with me: International Migration and knowledge transfer, in: British Journal of Industrial Relations, 45. Jg., Heft 2: 361–382.
Zanoni, Patrizia/Janssens, Maddy/Benschop, Yvonne/Nkomo, Stella (2010): Unpacking diversity, grasping inequality: Rethinking difference through critical perspectives, in: Organization, 17. Jg., Heft 1: 9–29.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Krell, G., Sieben, B. (2011). Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsvorteil. In: Krell, G., Ortlieb, R., Sieben, B. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6838-8_15
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6838-8_15
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2979-2
Online ISBN: 978-3-8349-6838-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)