Zusammenfassung
Ein zentrales Kennzeichen der sich gegenwärtig vollziehenden tiefgreifenden gesellschaftlichen Modernisierungsprozesse ist eine zunehmende Erlebnisorientierung (Schulze, 1995). Etwas Besonderes erleben, „live“ dabei sein und von einer passiven Beobachterrolle zur aktiven Teilnehmerrolle wechseln (Opaschowski, 1997), das spricht Kunden stärker an als Produktpräsentationen und TV-Werbung. Vor diesem Hintergrund wurden erlebnisorientierte Veranstaltungen in den letzten Jahren durch das Marketing von Unternehmen erfolgreich als Instrument zur Realisierung ihrer kommunikationspolitischen Ziele genutzt. Für diese Bemühungen hat sich der Begriff Eventmarketing etabliert (Inden, 1993, Kinnebrock 1993, Zanger/Sistenich 1996, Bruhn, 1997, Nickel 1998).
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Literatur
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Bruhn, M. (1997): Kommunikationspolitik, München.
Inden, T. (1993): Alles Event? — Erfolg durch Erlebnismarketing, Landsberg/Lech.
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Zanger, C., Drengner, J. (1999a): Evaluation des deutschen Eventmarktes — Ergebnisse einer Befragung von Eventagenturen und deren Kunden, Chemnitz.
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Zanger, C., Drengner, J. (1999c): Erfolgskontrolle im Eventmarketing, in: planunganalyse, Heft 6, S. 32–37.
Zanger, C., Sistenich, F. (1996): Eventmarketing–Bestandsaufnahme, Standortbestimmung und ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung eines innovativen Kommunikationsinstruments, in: Marketing Zeitschrift für Forschung und Praxis, Heft 4, S. 233–242.
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Zanger, C. (2001). Eventmarketing. In: Tscheulin, D.K., Helmig, B. (eds) Branchenspezifisches Marketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09439-5_36
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