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Interpersonale und informelle Kommunikation am Arbeitsplatz

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Handbuch Mitarbeiterkommunikation

Zusammenfassung

Unternehmen und Organisationen leben mit und durch die interpersonale Mitarbeiterkommunikation. Ein Teil dieser innerbetrieblichen Kommunikation wird unter „Klatsch und Tratsch“ gefasst, was das soziale Miteinander im betrieblichen Alltag im positiven wie im negativen Sinne prägen kann. Da für diesen Austausch Kontrollmechanismen nur ungenügend greifen, wird er ungern gesehen. Dabei entfalten neutrale und positive Aspekte „hidden virtues“, die für ein stabiles und tragfähiges Miteinander im innerbetrieblichen Kontext unabdingbar sind.

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  1. 1.

    PARONYM-öffentlich – alle öffentlichen Korpora des Archivs PARONYM [1], Dereko (Abfrage am 29.02.2019). Im W-Archiv der geschriebenen Sprache des IDS findet sich der älteste Beleg 1993 in Die Presse (Abfrage am 21.08.2013).

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Authors and Affiliations

  1. Departement Angewandte Linguistik, Institut für Übersetzen und Dolmetschen, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, Schweiz

    Ulla Kleinberger

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  1. Ulla Kleinberger
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Correspondence to Ulla Kleinberger .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft, Universität Wien, Wien, Österreich

    Sabine Einwiller

  2. Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Sonja Sackmann

  3. Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig, Leipzig, Deutschland

    Ansgar Zerfaß

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Kleinberger, U. (2021). Interpersonale und informelle Kommunikation am Arbeitsplatz. In: Einwiller, S., Sackmann, S., Zerfaß, A. (eds) Handbuch Mitarbeiterkommunikation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23152-1_26

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