Overview
- Schafft praxisbezogene Orientierung, um zielorientiert Gestaltungsmöglichkeiten zu eröffnen
- Liefert eine Vielzahl von nützlichen Perspektiven und konkreten Hinweisen
- Gelungener Brückenschlag zwischen fundierter Theorie und erprobter Praxis
- Zahlreiche Fallstudien geben Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen.
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Keywords
Table of contents (30 chapters)
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I Grundlagen
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II Methoden
Editors and Affiliations
About the editors
Dr. Herbert Strobl, MC ist Managementberater, Entwicklungsbegleiter und Wirtschaftsmediator bei coaching & consulting mit system in Wien. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen rund um die Themen Führung, Veränderung und Unternehmenskultur. Er verfügt über 20 Jahre eigene Führungserfahrung in internationalen Unternehmen (Chase Manhattan Bank, OMV, RWE) und arbeitet seit 2007 als systemischer Unternehmensberater und Executive Coach. Er ist Vortragender auf internationalen Konferenzen, Lektor an mehreren Fachhochschulen und aktuell Sprecher des Arbeitskreises Initiative Unternehmenskultur in Wien. Er hat nach einem Jus- und Übersetzerstudium die Diplomatische Akademie in Wien absolviert und verfügt zusätzlich über einen post-gradualen Master-Abschluss in Coaching und Organisationsentwicklung einer renommierten Privatuniversität.
Bibliographic Information
Book Title: Unternehmenskultur in der Praxis
Book Subtitle: Grundlagen – Methoden – Best Practices
Editors: Josef Herget, Herbert Strobl
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18565-7
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
eBook ISBN: 978-3-658-18565-7Published: 24 October 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 495
Number of Illustrations: 127 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership