Zusammenfassung
Sowohl der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) als auch unternehmerische Nachhaltigkeit (engl. Corporate Sustainability) werden sehr uneinheitlich verwendet. Dementsprechend herrscht häufig Verwirrung über die Bedeutung dieser Ansätze. Ist Corporate Social Responsibility„an essential ingrediens for the survival of any organisation“1 oder eher eine ethisch motivierte Luxusaktivität in wirtschaftlich guten Zeiten? So reicht das Verständnis von ethisch motivierten, gar altruistischen Handlungen der Unternehmensleitung bis zu geschäftsdienlichen Maßnahmen zur Sicherung der Legitimation des Unternehmens. Im Folgenden werden die Ursprünge und zentralen Intentionen von CSR und unternehmerischer Nachhaltigkeit erläutert.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Aupperle, Kenneth E. et al. (1985): An Empirical Investigation of the Relationship between Corporate Social Responsibility and Profitability, in: Academy of Management Journal, No. 2, 1985, S. 446-463
(BDI) Bundesverband der Deutschen Industrie (2005): Corporate Social Responsibility, Nachhaltiges Wirtschaften von Unternehmen auf der Basis wirtschaftlichen Erfolges, online unter URL: http://www.bdi-online.de/de/fachabteilungen/1760.htm [Stand 2007-02-14]
(BMU/BDI) Bundesministerium für Umwelt Naturschutz und Reaktorsicherheit/Bundesverband der Deutschen Industrie (Hrsg.) (2002): Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen, Konzepte und Instrumente zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, 2. Aufl., Berlin/Lüneburg 2002
Carroll, Archie B. (1999): Corporate Social Responsibility, Evolution of a Definitional Construct, in: Business & Society, No. 3, 1999, S. 268-295
Carroll, Archie B. (1991): The Pyramid of Corporate Social Responsibility, Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, in: Business Horizons, No. 4, 1991, S. 39-48
Carroll, Archie B./Buchholtz, Ann K. (2006): Ethics and Stakeholder Management, in: Business & Society, 6. Aufl., Mason 2006
CSR EMS Forum (2006): EU Multi Stakeholder Forum on CSR, online unter URL: http://forum.europa.eu.int/irc/empl/csr_eu_multi_stakeholder_forum/info/data/en/csr%20ems%20forum.htm [Stand 2007-03-14]
Davis, Keith (1960): Can Business Afford to Ignore Social Responsibilities, in: California Management Review, No. 3, 1960, S. 70-7
Dubielzig, Frank/Schaltegger, Stefan (2005): Corporate Social Responsibility, in: Althaus, Marco et al. (Hrsg.), Handlexikon Public Affairs, Münster 2005, S. 240-243
Dyllick, Thomas (1987): Management der Umweltbeziehungen, Öffentliche Auseinandersetzungen als Herausforderungen, Wiesbaden 1987
EFQM (2004): The EFQM Framework for Corporate Social Responsibility, Brüssel 2004 Elkington, John (1998): Cannibals with Forks, The Triple Bottom Line of 21st Century Business, Gabriola Island 1998
Ernst & Young/FAZ-Institut (2007): Mit Verantwortung zum Erfolg, Corporate-Citizenship-Strategien im deutschen Mittelstand 2007, Stuttgart/Frankfurt a. M. 2007
(EU) Europäische Kommission (2000): Schlussfolgerungen des Vorsitzes, Europäischer Rat (Lissabon), 23. und 24. März 2000, online unter URL: http://www.bmwa.gv.at/NR/rdonlyres/2327D88E-1ED4–4CAE-9C7C-B67053C66DBC/0/SchlussfLissabon2000.pdf [Stand 2006-12-08]
(EU) Europäische Kommission (2001a): Europäische Rahmenbedingungen für die soziale Verantwortung der Unternehmen, Grünbuch, Luxemburg 2001
(EU) Europäische Kommission (2001b): Grünbuch, Europäische Rahmenbedingungen für die soziale Verantwortung der Unternehmen, KOM (2001) 366 endgültig, Brüssel 2001
(EU) Europäische Kommission (2002): Die soziale Verantwortung der Unternehmen, Ein Unternehmensbeitrag zur nachhaltigen Entwicklung, Luxemburg 2002, online unter URL: www.bba.de/mitteil/aktuelles/forumpfs/nachhaltentweu.pdf [Stand 2006-12-08]
(EU) Europäische Kommission (2006): Umsetzung der Partnerschaft für Wachstum und Beschäftigung, Europa soll auf dem Gebiet der sozialen Verantwortung der Unternehmen führend werden, KOM (2006) 136 endgültig, online unter URL: http://europa.eu.int/eurlex/lex/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2006.0136:FIN:DE:PDF [Stand 2001-02-13]
Frederick, William C. (1994): From CSR1 to CSR2, The Maturing of Business-and Society Thought, in: Business & Society, No. 2, 1994, S. 150-164
Frederick, William C. (1960): The Growing Concern Over Business Responsibility, in: California Management Review, No. 4, 1960, S. 54-61
(GRI) Global Reporting Initiative (2002): Sustainability Guidelines 2002, Deutsche Übersetzung, Amsterdam 2002
Habisch, André/Schmidpeter, René (2003): Corporate Citizenship, Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland, Berlin et al. 2003
Hahn, Tobias (2001): Umweltrechtssicherheit für Unternehmen, Management produktbezogener umweltrechtlicher Informationen für die Produktentwicklung, Frankfurt a. M. 2001
van Herpen, Erica et al. (2003): Consumers’ Evaluations of Socially Responsible Activities in Retailing, Working Paper, Wageningen 2003, online unter URL: http://ageconsearch.umn.edu/handle/46730 [Stand 2011-04-07]
Hiß, Stefanie (2005): Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung?, Ein soziologischer Erklärungsversuch, Frankfurt a. M. 2005
Holme, Richard/Watts, Phil (2000): Corporate Social Responsibility, Making Good Business Sense, Genf 2000
Janisch, Monika (1993): Das strategische Anspruchsgruppenmanagement, Bern 1993
Joyner, Brenda E./Payne, Dinah (2002): Evolution and Implementation; A Study of Values, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, in: Journal of Business Ethics, No. 4, 2002, S. 297-311
Kell, Georg (2003): The Global Compact; Origins, Operations, Progress, Challenges, in: Journal of Corporate Citizenship, No. 3, 2003, S. 35-49
Kreikebaum, Hartmut (1996): Grundlagen der Unternehmensethik, Stuttgart 1996
Liebl, Franz (1996): Strategische Frühaufklärung; Trends, Issues, Stakeholders, München 1996
Loew, Thomas et al. (2004): Bedeutung der internationalen CSR-Diskussion für Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen an Unternehmen mit Fokus Berichterstattung, Endbericht Berlin/Münster, online unter URL:http://www.ioew.de/index2.html [Stand 2011-03-22]
Martin, Roger L. (2002): The Virtue Matrix: Calculating the Return on Corporate Responsibility, in: Harvard Business Manager, No. 3, 2002, S. 68-75
Matten, Dirk/Moon, Jeremy (2007): “Implicit” and “Explicit” CSR, A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility, in: Academy of Management Review, 2007
Menzel, Ulrich (1993): 40 Jahre Entwicklungsstrategie = 40 Jahre Wachstumsstrategie, in: Nohlen, Dieter/Nuscheler, Franz (Hrsg.), Handbuch der Dritten Welt, Bonn 1993, S. 131-155
McGuire, Joseph W. (1963): Business and Society, New York 1963
McWilliams, Abagail et al. (2006): Corporate Social Responsibility, Strategic Implications, Journal of Management Studies, No. 1, 2006, S. 1-18
Müller, Martin (2001): Normierte Umweltmanagementsysteme und deren Weiterentwicklung im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung unter besonderer Berücksichtigung der Öko-Audit Verordnung und der ISO 14001, Berlin 2001
Müller, Martin et al. (2008): Eine vergleichende Analyse der Legitimität von drei sozialökologischen Branchenstandards, in: Müller, Martin/Schaltegger, Stefan (Hrsg.), Corporate Social Responsibility, München 2008, S. 109-124
National Policy Association (2002): National Policy Association Book Advocates Corporate Social Responsibility Reporting, online unter URL: http://www.socialfunds.com/news/article.cgi/article968.html [Stand 2011-03-22]
Oulton, Will/Hancock, John (2005): Measuring Corporate Social Responsibility, in: Hancock, John (Hrsg.), Investing in Corporate Social Responsibility; A Guide to Best Practice, Business Planning and the UK’s Leading Companies, London et al. 2005, S. 39-48
Paettie, K. (2004): Corporate Social Responsibility and Competitive Advantage, Myth or Reality?, Konferenzbeitrag, Inaugural Conference of the Welsh Institute for Competitive Advantage (WICA), Corporate Social Responsibility, Thought and Practice, Glamorgan University, 23.-24.09.2004
Quazi, Ali M./O’Brien, Dennis (2000): An Empirical Test of a Cross-National Model of Corporate Social Responsibility, in: Journal of Business Ethics, No. 1, 2000, S. 33-51
Schaltegger, Stefan/Burritt, Roger (2005): Corporate Sustainability, in: Folmer, Henk/Tietenberg, Tom (Hrsg.), The International Yearbook of Environmental and Resource Economics 2005/2006, A Survey of Current Issues, Cheltenham 2005, S. 185-22
Schaltegger, Stefan/Hasenmüller, Philipp (2006): Nachhaltiges Wirtschaften aus Sicht des ‘Business Case of Sustainability’, in: Tiemeyer, Ernst/Wilbers, Karl (Hrsg.), Berufliche Bildung für nachhaltiges Wirtschaften; Konzepte, Curricula, Methoden, Beispiele, Bielefeld 2006, S. 71-86
Schaltegger, Stefan et al. (2003): ‚Werkzeug’ des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements, Umweltwirtschaftsforum (UWF), Nr. 4, 2003, S. 60-65
Schaltegger, Stefan/Sturm, Andreas (1992): Ökologieorientierte Entscheidungen in Unternehmen, Ökologisches Rechnungswesen statt Ökobilanzierung; Notwendigkeit, Kriterien, Konzepte, Bern et al. 1992
Schaltegger, Stefan/Synnestvedt, Terje (2002): The Link between ‘Green’ and Economic Success, Environmental Management as the Crucial Trigger between Environmental and Economic Performance, in: Journal of Environmental Management, No. 2, 2002, S. 339-346
Schaltegger, Stefan/Wagner, Marcus (2006): Managing the Business Case for Sustainability, The Integration of Social, Environmental and Economic Performance, Sheffield 2006
Schneidewind, Uwe (1998): Die Unternehmung als strukturpolitischer Akteur, Marburg 1998
Waddock, Sandra A. (2004): Parallel Universes; Companies, Academics, and the Progress of Corporate Citizenship, in: Business and Society Review, No. 1, 2004, S. 5-42
Waddock, Sandra A./Graves, Samuel B. (1997): The Corporate Social Performance-Financial Performance Link, in: Strategic Management Journal, No. 4, 1997, S. 303-319
Walker, Penny (2003): EU Multistakeholder Forum on CSR Round Table “Diversity, Convergence and Transparency of CSR Practices and Tools”, 07.044.2003, Minutes, online unter URL: http://forum.europa.eu.int/irc/empl/csr_eu_multi_stakeholder_forum/info/data/en/CSR%20Forum%20roundtables%20meetings%20RT3%200304 07%20minutes.htm [Stand 2007-02-13]
Walton, Clarence C. (1967): Corporate Social Responsibilities, Belmont 1967
Weber, Manuela (2007): Towards sustainable entrepreneurship, A value creating perspective on corporate societal strategies, Lüneburg 2007
World Economic Forum (2002): Global Corporate Citizenship, The Leadership Challenge for CEOs and Boards, Genf 2002
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Schaltegger, S. (2011). Von CSR zu Corporate Sustainability. In: Sandberg, B., Lederer, K. (eds) Corporate Social Responsibility in kommunalen Unternehmen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94040-3_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94040-3_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17813-4
Online ISBN: 978-3-531-94040-3
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)