Skip to main content
SpringerLink
Log in

Organisationen der Hilfe

  • Chapter
Handbuch Organisationstypen

Zusammenfassung

Stellt man die Bezeichnung „Organisationen der Hilfe“ anderen Organisationsbegriffen gegenüber, so scheint ihr etwas eher Untypisches anzuhaften: Zwar kommen Hilfeleistungen in (fast) allen gesellschaftlichen Bereichen vor, tatsächlich erwartbar sind sie aber allenfalls in „intakten“ lebensweltlichen Handlungs- und Kommunikationsräumen (etwa in Familien). Anderswo, insbesondere in Unternehmen der Erwerbswirtschaft oder in der klassischen Staatsverwaltung, kann mit ihnen kaum gerechnet werden. Finden sie dort dennoch statt, so müssen sie informell oder gar subversiv in deren Praxis hineinmanövriert werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Baecker, Dirk (1994): Soziale Hilfe als Funktionssystem der Gesellschaft. In: Zeitschrift für Soziologie 40. 93–110

    Google Scholar 

  • Beckmann, Christof (2009): Qualitätsmanagement und Soziale Arbeit. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Beher, Karin/Krimmer, Holger/Rauschenbach, Thomas/Zimmer, Annette (2008): Die vergessene Elite. Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen. Weinheim: Juventa

    Google Scholar 

  • Billis, David (1984). Welfare Bureaucracy. Their Design and Change in Response to Social Problems. London: Heinemann Educational Books

    Google Scholar 

  • Billis, David (2010): Towards a Theory of Hybrid Organizations. In: Billis, David (Ed.): Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy. Basingstoke: Palgrave Macmillan. 46–69

    Google Scholar 

  • Blau, Peter M./Scott, William R. (1962): Formal Organizations. A Comparative Approach. San Francisco: Chandler Publishing

    Google Scholar 

  • Bode, Ingo (2004): Disorganisierter Wohlfahrtskapitalismus. Die Reorganisation des Sozialsektors in Deutschland, Frankreich und Großbritannien. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Bode, Ingo (2010): Arbeit im gemeinnützigen und informellen Sektor. In: Böhle, Fritz/Voß, Günter/Wachtler, Günther (Hrsg.): Handbuch Arbeitssoziologie. Wiesbaden: VS Verlag. 63–92

    Google Scholar 

  • Bode, Ingo/Brose, Hanns-Georg (2001): Zwischen den Grenzen. Intersystemische Organisationen im Spannungsfeld funktionaler Differenzierung. In: Tacke, Veronika (Hrsg.): Organisation und funktionale Differenzierung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. 112–140

    Chapter  Google Scholar 

  • Bommes, Michael/Scherr, Albert (2000): Soziologie der Sozialen Arbeit. Eine Einführung in Formen und Funktionen organisierter Hilfe. Weinheim: Juventa

    Google Scholar 

  • Endruweit, Günter (2004): Organisationssoziologie. 2. überarb. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Etzioni, Amitai (1975): A Comparative Analysis of Complex Organizations. On Power, Involvement, and Their Correlates. 2. erw. Aufl. New York: Free Press

    Google Scholar 

  • Evers, Adalbert (1990): Im intermediären Bereich. Soziale Träger und Projekte zwischen Haushalt, Staat und Markt. In: Journal für Sozialforschung 30. 189–210

    Google Scholar 

  • Goffman, Erwin (2009 [1973]): Asyle. Über die soziale Situation psychiatrischer Patienten und anderer Insassen. Frankfurt am Main: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Grunow, Dieter (1995): Zwischen Solidarität und Bürokratie: Organisationsprobleme von Wohlfahrtsverbänden. In: Rauschenbach, Thomas/Olk, Thomas/Sachße, Christoph (Hrsg.): Von der Wertgemeinschaft zum Dienstleistungsunternehmen. Wohlfahrts- und Jugendverbände im Umbruch. Frankfurt am Main: Suhrkamp. 253–279

    Google Scholar 

  • Grunwald, Klaus (2009): Zum Management von Einrichtungen der Sozialen Arbeit aus organisationssoziologischer Sicht. In: ders. (Hrsg.): Vom Sozialmanagement zum Management des Sozialen? Baltmannsweiler: Schneider Verlag Hohengehren. 85–138

    Google Scholar 

  • Harrach, Eva-Maria/Loer, Thomas/Schmidtke, Oliver (2000): Verwaltung des Sozialen. Formen der subjektiven Bewältigung eines Strukturkonflikts. Konstanz: UVK

    Google Scholar 

  • Hasenfeld, Yeheskel (2009): The Attributes of Human Service Organizations. In: ders. (Hrsg.): Human Services as Complex Organizations. 2. Aufl. Newbury Park: Sage. 9–32

    Google Scholar 

  • Heinze, Rolf G./Schmid, Josef/Strünck, Christoph (1997): Zur politischen Ökonomie der sozialen Dienstleistungen. Der Wandel der Wohlfahrtsverbände und die Konjunkturen der Theoriebildung. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 49. 242–271

    Google Scholar 

  • Kirkpatrick, Ian/Ackroyd, Stephen (2003): Transforming the Professional Archetype? The New Managerialism in UK Social Services. In: Public Management Review 5. 512–531

    Article  Google Scholar 

  • Klatetzki, Thomas (1993): Wissen was man tut. Professionalität als organisationskulturelles Phänomen. Eine ethnographische Interpretation. Bielefeld: Karin Böllert – KT-Verlag

    Google Scholar 

  • Langer, Andreas (2005): „Niemand kann zwei Herren dienen“. Erweiterungen und Kritik der Agenturtheorie zur Analyse organisationaler Handlungsstrukturen Sozialer Arbeit. In: Jäger, Wieland/Schimank, Uwe (Hrsg.): Organisationsgesellschaft. Facetten und Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag. 369–406

    Google Scholar 

  • Langer, Andreas (2007): Dienstleistungsstrukturen in der Sozialen Arbeit zwischen Verwaltungsreform und Professionalisierung. In: Zeitschrift für Sozialreform 53. 223–246

    Google Scholar 

  • Liebig, Reinhard (2005): Wohlfahrtsverbände im Ökonomisierungsdilemma. Analysen zu Strukturveränderungen am Beispiel des Produktionsfaktors Arbeit im Licht der Korporatismus-und der Dritte Sektor-Theorie. Freiburg: Lambertus

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (2005) [1975]: Formen des Helfens im gesellschaftlichen Wandel. In: ders.: Soziologische Aufklärung 2. Aufsätze zur Theorie der Gesellschaft. 5. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag. 167–186

    Google Scholar 

  • Meyer, Michael (2009): Wie viel Wirtschaft verträgt die Zivilgesellschaft? Über Möglichkeiten und Grenzen wissenschaftlicher Rationalität in NPOs. In: Bode, Ingo/Evers, Adalbert/Klein, Ansgar (Hrsg.): Bürgergesellschaft als Projekt. Wiesbaden: VS Verlag. 127–144

    Chapter  Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry (1979): The Structuring of Organizations. A Synthesis of the Research. Englewood Cliff: Prentice-Hall

    Google Scholar 

  • Möhring-Hesse, Matthias (2008): Verbetriebswirtschaftlichung und Verstaatlichung. Die Entwicklung der Sozialen Dienste und der Freien Wohlfahrtspflege. In: Zeitschrift für Sozialreform 54, 141–160

    Google Scholar 

  • Nadai, Eva/Sommerfeld, Peter/Bühlmann, Felix/Kratinger, Barbara (2005): Fürsorgliche Verstrickung. Soziale Arbeit zwischen Profession und Freiwilligenarbeit. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Nassehi, Armin (2002): Die Organisationen der Gesellschaft. Skizze einer Organisationssoziologie in gesellschaftstheoretischer Absicht. In: Allmendinger, Jutta/Hinz, Thomas (Hrsg.): Organisationssoziologie. Sonderband der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 42. 443–478.

    Google Scholar 

  • Nikles, Bruno W. (2008): Institutionen und Organisationen der Sozialen Arbeit. Eine Einführung. Stuttgart: UTB

    Google Scholar 

  • Olk, Thomas/Otto, Hans-Uwe/Backhaus-Maul, Holger (2003): Soziale Arbeit als Dienstleistung. Zur analytischen und empirischen Leistungsfähigkeit eines theoretischen Konzepts. In: Olk, Thomas/Otto, Hans-Uwe (Hrsg.): Soziale Arbeit als Dienstleistung. Grundlegungen, Entwürfe und Modelle. München, Unterschleißheim: Luchterhand/Wolters Kluwer. IX-LXXII

    Google Scholar 

  • Parsons, Talcott (1956): Suggestions for a Sociological Approach of Organizations. In: Administrative Science Quarterly 1. I 63–85, II 225–239

    Article  Google Scholar 

  • Pearce, Jone L. (1993): Volunteers. The Organizational Behavior of Unpaid Workers. London: Routledge

    Google Scholar 

  • Rucht, Dieter/Blattert, Barbara/Rink, Dieter (Hrsg.) (1997): Soziale Bewegung auf dem Weg zur Institutionalisierung? Zum Strukturwandel ‚alternativer‘ Gruppen in beiden Teilen Deutschlands. Frankfurt am Main, New York: Campus

    Google Scholar 

  • Scherr, Albert (2001): Soziale Arbeit als organisierte Hilfe in der funktional differenzierten Gesellschaft. In: Tacke, Veronika (Hrsg.): Organisation und funktionale Differenzierung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. 215–235

    Chapter  Google Scholar 

  • Schwarz, Peter (2006): Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen. Entscheidung, Steuerung, Planung, Kontrolle. Bern: Haupt

    Google Scholar 

  • Scott, Richard W. (2008): Lords of the Dance: Professionals as Institutional Agents. In: Organization Studies 29. 219–253

    Article  Google Scholar 

  • Scott, Richard W./Meyer, John (1991): The Organization of Societal Sectors. Propositions and Early Evidence. In: Powell, Walter W./DiMaggio, Paul J. (Eds.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: Chicago University Press. 108–140

    Google Scholar 

  • Seibel, Wolfgang (2002): Das Spannungsfeld zwischen „Mission“ und „Ökonomie“ im Nonprofit-Sektor. Eine organisationstheoretische Einordnung. In: Schauer, Reinbert/Purtschert, Robert/Witt, Dieter (Hrsg.): Nonprofit-Organisationen und gesellschaftliche Entwicklung. Spannungsfeld zwischen Mission und Ökonomie. Linz: Universitätsverlag Rudolf Trauner. 15–37

    Google Scholar 

  • Selke, Stefan (Hrsg.) (2009): Tafeln in Deutschland. Aspekte einer sozialen Bewegung zwischen Nahrungsumverteilung und Armutsintervention. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Simsa, Ruth (2001): Gesellschaftliche Funktionen und Einflussformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse. Frankfurt am Main u. a.: Lang

    Google Scholar 

  • Singh, Jitendra V./House, Robert J./Tucker, David J. (1986): Organizational Change and Organizational Mobility. In: Administrative Science Quarterly 31. 587–611

    Article  Google Scholar 

  • Türk, Klaus/Lemke, Thomas/Bruch, Michael (2006): Organisation in der modernen Gesellschaft. Eine historische Einführung. 2. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Weisbrod, Burton A. (Ed.) (1998): To Profit or Not to Profit: The Dilemma of Commercializing the Nonprofit-sector. Cambridge: Cambridge University Press

    Google Scholar 

  • Wex, Thomas (2004): Der Nonprofit-Sektor der Organisationsgesellschaft. Wiesbaden: Gabler

    Book  Google Scholar 

  • Wooten, Melissa/Hoffman, Andrew J. (2008): Organizational fields. Past, Present and Future. In: Greenwood, Royston/Oliver, Christine/Sahlin, Kerstin/Suddaby, Roy (Eds.): The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism. London: Sage. 120–147

    Google Scholar 

  • Wulf-Schnabel, Jan (2011): Reorganisation und Subjektivierungen von Sozialer Arbeit. Wiesbaden: VS Verlag

    Book  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität Kassel, Kassel

    Dr. rer. pol. Ingo Bode (Professor für Sozialpolitik)

Authors
  1. Dr. rer. pol. Ingo Bode
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät, Universität Potsdam, Potsdam

    Maja Apelt (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie) (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie)

  2. Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld

    Veronika Tacke (Professorin für Organisationssoziologie) (Professorin für Organisationssoziologie)

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Bode, I. (2012). Organisationen der Hilfe. In: Apelt, M., Tacke, V. (eds) Handbuch Organisationstypen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93312-2_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93312-2_8

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-16766-4

  • Online ISBN: 978-3-531-93312-2

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation