Auszug
Nicht nur das sicherheits- und verteidigungspolitische Umfeld für die Bundeswehr hat sich in den letzten 15 Jahren tiefgreifend geändert. Auch veränderte ordnungspolitische Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors und neue Leitbilder für die Modernisierung von Staat und Verwaltung stellen die Bundeswehr heute vor neue Herausforderungen (vgl. Richter 2004): Wie kann sie ihre wirtschaftlichen Prozesse effizienter gestalten und Führungsund Entscheidungsprozesse stärker an betriebswirtschaftlichen Kriterien ausrichten? In welchem Umfang sind Aufgaben, die nicht zu den Kernaufgaben der Streitkräfte gehören, privatisierbar? Und welche rechtlichen und organisatorischen Gestaltungsoptionen stehen der Bundeswehr für den Umbau zur Verfügung?
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© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Richter, G. (2007). Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Richter, G. (eds) Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90496-2_7
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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