Zusammenfassung
Wenn es überhaupt einen gemeinsamen Begriff gibt, der die Verwaltungsreformbestrebungen der 90er Jahre umschreibt und idealtypisch zuspitzt, dann ist es das Schlagwort vom „Neuen SteuerungsmodeH“ (NSM). Der Begriff wird inzwischen in so vielen Bedeu- tungszusammenhängen und mit so vielen Konnotationen verwendet, daß er in Deutschland weitgehend identisch geworden ist mit der aktuellen Diskussion über Verwaltungsmodernisierung und -reform. Es gibt zur Zeit praktisch keine Modernisierungsstrategie, sei es im Bereich des Personals (leistungsgerechte Bezahlung, Personalentwicklung und Mitarbeiterfühung, Spitzenpositionen auf Zeit, Qualifizierung), der Organisation (flachere Hierarchie, Projektorganisation, Bürgerämter), der Verfahren (Kennzahlen, Berichtspflichten, Kundenorientierung, Leistungsvergleiche) oder der Finanzen (Budgetierung, Kostenrechnung, Globalhaushalt), die nicht unter dieser Überschrift zusam- mengefaßt würde—einerlei, ob es sich um neuartige oder, wie es oft der Fall ist, im Prinzip um altbekannte Reformvorschläge handelt.
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Literatur
Banner, Gerhard, 1991: Von der Behörde zum Dienstleistungsuntemehmen. Die Kommune braucht ein neues Steuerungsmodell, in: VOP, S.6ff.
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König, Klaus, 1995: „Neue“ Verwaltung oder Verwaltungsmodernisierung. Verwaltungspolitik in den 90er Jahren, in: DÖV, S. 349ff.
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Jann, W. (1998). Neues Steuerungsmodell. In: Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_8
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