Auszug
Die Logistik trägt wesentlich zur Verbesserung der Wettbewerbsposition von Unternehmen bei. Oftmals ist sie Voraussetzung für den Aufbau neuer Geschäftsfelder und Erschließung zusätzlicher Märkte. In diesem Kapitel werden die unterschiedlichen Geschäftsmodelle, die in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistung existieren behandelt. Dabei wird vor allem auf die logistischen Anforderungen und Strukturen eingegangen, die durch Vorstellung von Branchenlösungen exemplarisch weiter verdeutlicht werden. Im Einzelnen werden die Auswirkungen der Internationalisierung und Globalisierung, der zunehmenden Arbeitsteilung und sich daraus ergebenden Formen der Zusammenarbeit sowie neue Beschaffungsformen und Vertriebswege in Form des E-Commerce auf die Logistik bezogen dargestellt. Dem Leser wird deutlich gemacht, welche Auswirkungen Unternehmensentscheidungen auf die Logistik haben und warum Logistikfunktionen frühzeitig in Planungen mit einbezogen werden sollten.
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Ergänzende Literatur
Buchholz, J.; Clausen, U.; Vastag, A. (Hrsg.) (1998): Handbuch der Verkehrslogistik, Heidelberg 1998.
Klaus, P.; Kille, Chr. (Hrsg.): Die TOP 100 der Logistik, Hamburg 2000.
Piontek, J. (1994): Internationale Logistik, Stuttgart u. a. 1994.
Tripp, C. (2004): Kooperationen und Kontraktlogistik, Nürnberg 2004.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Geschäftsmodeiie und Branchenlösungen. In: Logistik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9547-6_10
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