Zusammenfassung
Die Auseinandersetzung mit der Historie, unterschiedlichen Ansätzen und Vorgehensweisen der Szenariomethode führt unweigerlich zu der Frage nach dem Anwendungsgrad der Szenariomethode in Unternehmen, insbesondere vor dem Hintergrund strategischer Planungsprozesse. Kapitel 6.1 liefert einen Überblick zu Untersuchungen zum Einsatz der Szenariomethode in strategischen Planungsprozessen unabhängig davon, ob die Methode intuitiv oder modellgestützt angewandt wurde und veranschaulicht Bekanntheits- und Anwendungsgrad und damit die Bedeutung der Szenariomethode in den untersuchten zumeist großen Unternehmen.
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Mietzner, D. (2009). Strategische Vorausschau in Unternehmen. In: Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8382-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8382-4_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1687-7
Online ISBN: 978-3-8349-8382-4
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