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Kunden als Innovationsmotor bei Henkel

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Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement

  • 350 Accesses

Zusammenfassung

“Henkel ist führend mit Marken und Technologien, die das Leben der Menschen leichter, besser und schöner machen“, so lautet die Vision von Henkel. Und diesen Anspruch stellen sich Mitarbeiter täglich und arbeiten daran, mit innovativen technischen Lösungen und Produkten von höchster Qualität dieses Versprechen einzulösen. In den drei strategischen Geschäftsfeldern

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

    Prof. Dr. Thomas Müller-Kirschbaum

  2. Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

    Dr. Juan Carlos Wuhrmann

Authors
  1. Prof. Dr. Thomas Müller-Kirschbaum
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  2. Dr. Juan Carlos Wuhrmann
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Editor information

Sönke Albers (ist Professor für Marketing und Innovation an der Kühne Logistics University in Hamburg)Oliver Gassmann (ist Professor für Innovationsmanagement sowie Vorsitzender der Direktion des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.)

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Müller-Kirschbaum, T., Wuhrmann, J. (2011). Kunden als Innovationsmotor bei Henkel. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6746-6_39

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6746-6_39

  • Publisher Name: Gabler

  • Print ISBN: 978-3-8349-2800-9

  • Online ISBN: 978-3-8349-6746-6

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