Zusammenfassung
Management von Wissen kann zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen führen, denn Wissen ist eine Ressource, die „gezielt aufzubauen und mit Blick auf den Unternehmenserfolg in die Unternehmensprozesse einzubringen“ ist (Ameling-meyer 2004, 20). Dies gilt insbesondere auch für technologisches Wissen. Sein Aufbau und seine Nutzung ist eine der ältesten Aufgaben des Wissensmanagements. Das wird hier primär unter unternehmensstrategischen Aspekten beleuchtet, so dass operative und informationstechnische Gesichtspunkte ebenso unberücksichtigt bleiben (Lehner 2009) wie Wissensmanagement in Projekten (Christensen/Bukh 2009).
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Brockhoff, K. (2011). Management des Wissens als Hauptaufgabe des Technologie- und Innovationsmanagements. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6746-6_3
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