Zusammenfassung
Die Osborn-Methode setzt an der Tatsache an, dass oftmals gute Lösungsansätze oder Ideen nicht systematisch bis zum Ende durchdacht werden (Ideen, die z.B. im Rahmen von Brainstorming generiert wurden). Dies soll mit Hilfe eines vordefinierten Fragenkataloges erfolgen, der neun Komplexe umfasst, die hier beschrieben werden.
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Schawel, C., Billing, F. (2011). Osborn-Methode. In: Top 100 Management Tools. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6605-6_61
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6605-6_61
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2811-5
Online ISBN: 978-3-8349-6605-6
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