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Konzeptioneller Bezugsrahmen

  • Chapter
Front End Decision Making
  • 1508 Accesses

Zusammenfassung

Das Ziel dieses Abschnitts ist die Modellierung der Entscheidungssituation und die Aufstellung eines theoretisch fundierten Hypothesennetzwerks zur Erklärung des Entscheidungsverhaltens für Innovationsinitiativen. Für den konzeptionellen Bezugsrahmen wird die im vorangehenden Abschnitt dominierende Analyseebene der Unternehmensperspektive um die individuelle Perspektive erweitert. Daher ist der vorangegangene Abschnitt als Vorarbeit zu verstehen, durch die aus der größtenteils realtheoretischen Forschungsliteratur die relevanten Faktoren des Arbeitsumfelds auf Prozess- und Systemebene eines Initiators identifiziert wurden und ein deskriptives FEIP-Modell konzipiert wurde. Jetzt rücken die Wechselwirkungen zwischen der Arbeitsumwelt und der Wahrnehmung des Individuums ins Zentrum des Interesses, um das Entscheidungsverhalten des Initiators zu erklären. In Abbildung 30 werden die Analyseebenen und der Interessensfokus in Kapitel 4 nochmals grafisch dargestellt

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Globocnik, D. (2011). Konzeptioneller Bezugsrahmen. In: Front End Decision Making. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6127-3_4

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