Zusammenfassung
9.1 Identifizieren
Schlecht motivierte Mitarbeitende, die innerlich gekündigt haben oder ausgebrannt sind, stellen ein Motivationsrisiko dar. Beispiele von zurückgehaltener Leistung von Mitarbeitenden sind auch ältere Mitarbeitende, denen keine Herausforderungen mehr gegeben werden, oder Mitarbeitende, die aus gesundheitlichen oder anderen Gründen der Arbeit fernbleiben. Ausmaß und Kosten solcher Motivationsrisiken werden stark unterschätzt. Mangelndes Commitment und ungesunde Arbeitsatmosphäre schlagen sich sehr direkt auf den Unternehmenserfolg nieder.
Im Folgenden werden im Rahmen der Motivationsrisiken mangelndes Commitment, innere Kündigung, fehlendes Zutrauen, vor allem gegenüber älteren Mitarbeitenden und Gesundheitsrisiken (Absentismus usw.) näher betrachtet.
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Kobi, JM. (2012). Motivations- oder Leistungsrisiko (Zurückgehaltene Leistung von Mitarbeitenden). In: Personalrisikomanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4210-4_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4210-4_9
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4209-8
Online ISBN: 978-3-8349-4210-4
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