Skip to main content

Balanced Scorecard (BSC)

(Kennzahlen und Konzepte der Unternehmensführung)

  • Chapter
Top 100 Management Tools

Zusammenfassung

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Tool zur strategischen Unternehmensführung, das verschiedene Perspektiven miteinander verknüpft, um eine Strategie in konkrete, operative Maßnahmen zu überführen und diese in ihrer Umsetzung zu überwachen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

eBook
USD 14.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Quellen/Weiterführende Literatur

  1. Kaplan/Norten: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, 2000.

    Google Scholar 

  2. Kaplan/Norten: The Balanced Scorecard, 1996.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schawel, C., Billing, F. (2012). Balanced Scorecard (BSC). In: Top 100 Management Tools. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_9

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4104-6

  • Online ISBN: 978-3-8349-4105-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics